当数字零售摆脱了对于流量的依赖，实现了对于流量的免疫，它的发展才能真正进入到一个全新的阶段。否则的话，数字零售的发展依然还是互联网式的，依然还是传统的和陈旧的。纵然是它可以获得一定的发展，但是，这样一种发展，依然还是无法持续的。
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理视康模式详细解析：
()推荐与级差奖——固定奖励（直推与级差秒结发）
()市场统筹——多劳多得，上不封顶，彻底解决平级不赚钱的问题（周结周发）
(三)领导奖——不分市场，拿所有团队市场统筹奖的5%（周结周发）
(四)点奖——不分市场，个市场也有收（秒结发）
(五)区域奖（结发）
牌席，县级市，区域实际业绩，0.5%
成就合伙，地级市，区域实际业绩，0.5%
如何成就合伙：
成为席
培养5位席
每位席当于1200盒
总销售额于10000盒
成就合伙：牌席和合伙的区域奖兼得
(六)全球业绩分红（结发）
如何加盟
只要购买399的产品，公司就送推权
当下一场深刻而又彻底的改变，正在各行各业发生着。如果一定要对这样一种改变进行一个总结的话，跳出流量的陷阱，真正以一种全新的视角里看待数字零售本身，业已成为了一种潮流和趋势。从某种意义上来讲，只有进入到了这样一个阶段，数字零售的发展才能真正进入到全新的发展周期里。