存在工业软件这个行业吗?
这两年,“工业软件”火起来了—投资圈有大篇幅的分析这个“风口浪尖”,欣欣然按照投资逻辑描述其广袤无垠的市场、高壁垒的护城河、对标全球产业巨鳄、标的团队的光鲜靓丽履历、大咖KOL站台--工业类软件之价值含量自不用说,但投资的套路对于它似乎急功近利快速套现的想法难以实现。
就实而论,并不存在一个被称为“工业软件”的行业,这个词是一个“事后诸葛亮”的定义,否则,为什么之前那么多年都没有工业软件这个行业呢?
但是,为工业应用而设计的软件是广泛存在的-需要阐明此逻辑的原因在于,我们是因为遇到了工业软件这个困境,才开始重视,并制定了计划要发展这个“工业软件”行业。
但是,很多人把工业软件当做“软件”行业来发展的话,就会遇到很多困难—做一个壳很容易,但是,工业软件的本质是知识复用,就是得有“知识”—而工业知识的复杂性才是这些软件复杂性的体现--而这又是每个当前的工业软件往往花费数十年方能到今天的地位,而这急不来,快不了,也并非轻易可成。
工业软件这个行业的存在形式,是整个产业格局中的分工形成的,它是一个行业的局部,即,有专门为了解决这个行业特定问题而解析出来的公司,为行业解决一些共性问题,这就像德尔福、伟世通这种汽车零配件厂商来自于GM和Ford一样。因此,工业领域的软件公司,如果观察其历史,大部分都还是来自于这个产业-只是,每个产业通常都有需要一些特别的软件服务商,这本身是社会分工更细的表现,而不是刚好有个工业软件行业来帮大家解决问题—这是需求产生了商业。
工业软件前提是基于创新性设计才有意义
但是,我们权且认为存在这个行业,那么,工业软件的产生有一个非常关键的背景,即,它基于“正向设计”、“原创性设计”,才有意义。
为什么原创性才有意义—因为,工业技术最烧钱的不是那个结果,而是“工程迭代”—测试与验证,但是,如果你是通过测绘、逆向工程、皮尺工程方法进行“仿制”,你只是得到了一个“结果”,你并不需要那个过程。
而工业软件的产生,核心是为了降低这个“测试验证”成本的—只有原创性设计、正向设计才会这么烧钱,才有必要开发和应用这些软件。
这就是我想说的“数字化转型”,首先你得改变过去的发展模式,即,通过快速仿制进入市场,发展模式的转变,才是转型的关键,即进入“创新性”、“正向设计”的模式,这个时候,你才会有动力去使用这些工业软件。