品质--2011年丰源电子工作主题

品质--2011年丰源电子工作主题

品质是一个工厂的灵魂与生存的基础

品质的优劣直接会决定一家企业生死存亡.没有品质的企业会一个一个地失去客户,然后一步一步地走进死胡同直至倒闭.这是一种慢性自杀所以品质工作才是工厂所有工作的重中之重.

工厂要发展,工厂要壮大首先必须把品质摆在第一位.这是一个不容置疑的问题也是无须争论的问题.”宁要产量不要品质的观念是愚蠢透顶,不可救药的;没有品质保障的产品就是垃圾,只有抓好了品质才会提高生产效率才是唯一正确的出路

今年我们丰源电子的工作主题和发展重点就是控制品质,严抓品质,死抓品质.我们要想尽一切办法,不惜一切代价,不惜一切人力物力抓好品质. 同时也更需要全厂员工亲力亲为从我做起共同做好品质.把品质观念,品质意识深入到全厂每一个员工的灵魂里面去.

   丰源电子的品质观念:”那怕一天只做一个产品,请保证这一个产品的质量.”

丰源电子的品质宣言: “没有质量保障的产品就是垃圾”

人要脸,树要皮,品质就是我的脸面.没有品质,我的脸面何存? 我有何面目见客户?产品的质量就是对客户安全的保证,对客户信心的保证.对丰源名誉的保证.

现在我们着重来分析并强调一下同行业产品质量不良产生的原因

一,来料不良.

指的是采购的原材料不良.巧妇难为无米之炊.购买的原材料是垃圾生产出来的成品必是垃圾无疑.

1．          原材料采购包括外壳，铁芯，铜线，锡条等等主要原材料都要从正规，有信誉，有质量保证,有生产规模的供应商采购，以确保产品参数的稳定性和可靠性。绝不能图价格便宜以次充好，避免给公司带来毁灭性打击。虽然同行竞争激烈，打价格战，但我们必须坚持合理的价格，必须坚持以长远的眼光做合格的企业。

2．          丰源电子厂产品为全无铅产品，坚持不做有铅产品，更不购买有铅锡条或含铅原材料。所有原材料必须有sgs报告，以保证所有产品达到rohs标准

二:生产制程品质控制.

1.所有的产品在生产的过程中必须摆放有序,轻拿轻放.

2.所有的半成品,成品,不良品必须区分,标示,隔离.以免混料.

3.不制造不良品,不接受不良品,不传递不良品.

4.不良品是制造出来的而不是检验出来的.所以必须做好自我检查.

5.颜色管理,半成品,成品,不良品必须采用不同颜色的周转盘来摆放.这是为了避免混料的主要因素.

6.生产管理员采用教育与奖罚的措施来管理员工的生产品质.

三:  新进员工的生产技巧与品质的培训.

1）          首先要手把手教，要员工认真看。

2）          让员工动手去做，你在旁及时纠正

3）          员工会操作后，不定时检查其操作情况与品质

4）          操作熟练，作业品质要求合格后方可放手。

新进员工是品质发生不良的主因,所以务必严重关注与检查.

新员工生产的产品,必须区分,隔离开来,由品检员与管理干部确认合格后方可流入下一工序.

四