一、综合预算的意义
企业的预算往往从利润预算开始，再逐渐过渡到同时进行现金流量预算，对资产负债的预算重视程度则相对较弱，基本表现就是资产负债表可能不与业务预算建立逻辑关系，只是在历史数据基础上按比例预计，或者干脆不做资产负债预算。这样导致在对预算合理性、可行性评价时结果失真，因为很多评价指标是跨表进行的，失真的结果不能判断预算的合理性，而且无法根据评价结果追溯相关业务预算的可行性与合理性，因为一些报表数据没有与业务预算建立逻辑关系。如：
（一）盈利能力评价
盈利能力评价的一个重要指标是净资产收益率，如果资产负债表并没有以相关业务预算为基础，而是按比例推算的简易版，如果分析这个指标有问题，我们可通过利润表分析对利润的合理性作出判断，但与资产负债相关的业务（如销售的应收账款、生产存货、投资支出采购负债）如何影响这一指标很难分析清楚，很难由此追溯到业务预算并提出调整建议。反之，如果资产负债项目都与销售、生产采购、投资等业务建立了逻辑关系，这个回溯过程就相对简单。
