1】什么是股权 ？
股权，主要是指投资人向企业法人投资而享有的权利。
一般是在公司设立或者增加资本时，根据协议的约定以及法律和章程的规定向公司交付财产（也就是出资）或履行其他义务，所得到的与股份相关的权利。
【2】什么是股东出资？
股东的出资主要有以下几种方式：货币、实物、知识产权、土地使用权、其他合法的出资方式。
注意：其他合法的出资方式，这个一般是指一些特殊的有价证券、可评估的无形资产等，大家对股权有了简单的了解后，那股权具体包括哪些内容呢？
【3】股权主要包括什么？
提案权、投票权、表决权、分红权，这四种权利
提案权：意思是股东有权利对公司的运营管理进行提出议案的权利；
投票权：股东有权通过股东会对相关事项进行投票的权利；
表决权：股东有权在股东会对相关议案在投票后，进行表决的权利。投票权和表决权一般是联合使用。
分红权：是指股东有按照出资比例对公司所获取的利润进行分配的权利。
【4】股权的核心是什么？
股权核心就是解决：我在为谁干这个问题。
人为自己干的时候是比较有动力的，把股权关系搭建起来，才是真正的搭建了一个为自己干的平台。解决股权问题才真正解决了他是谁的员工，谁是真正的公司主人。很多企业希望员工有主人翁精神，这个叫结构性烦恼。
什么叫做结构性烦恼？一个形象的比喻：谈恋爱时恋人之间更像一种营销，女朋友需要你送礼物的，而且越昂贵越好，因为客户不会关心你的成本，他只关心用最小的代价能获得最多的产品和服务。但两人结婚之后，结构关系变成了股东，开始关注成本和利润了。所以结婚之后昂贵的礼物基本就不用送了，情人节时送九百九十九朵玫瑰可能会被老婆骂浪费钱，所以说其实不是这个人变了，而是关系改变了。
所以说解决结构才是根本。创业者希望员工有主人翁精神，其实zuihao的前提就是把他变成企业的股东。老板光说分享没有，光说追随也是没有用的。真正掏钱来购买这个股份，没有成本的话语是不可信的。所以真的要去改变结构。很多老板希望员工有主人翁精神，于是就开始培训、团建，当然这些也是非常有用的，但它不是根本性的作用。就像两人领证结婚之后，交往成本反而是最低的，而大家的这个努力程度反而是高的。股权真正的价值就是利用股权做好周围资源的重新配置。
讲一个案例，良品铺子。武汉是零食之都啊，十多年前良品铺子在武汉创业，一个贸易公司，没有资金，也没有太多核心竞争力，来看看他是怎么去把周围的资源好好的配置起来的。武汉有另外一个很厉害的零食大鳄，旭东瓜子。旭东瓜子创始人何旭东，卖瓜子很厉害。这时良品铺子就想要用旭东的瓜子但是需要现金交易，你付钱嘛，不可能赊账，现金交易还要排队。
但是贸易公司的周转非常重要，所以良品铺子规划了一个辉煌的上市之路，规划了一个翻几百倍的可能性。啊，这个时候呢就讲给他的供应商，类似于旭东瓜子这样的供应商去听。一开始呢旭东瓜子也是不相信的，给你三十天的账期，但旭东也不相信能如期回款，所以良品铺子开了一张延期支付的支票，先把货款的支票开出来再给你三十天延期支付。良品铺子得到了上游给的30天账期，就必须得保证门店30之内要把货卖出去，要周转一圈儿，这个延期才有价值，因为是贸易公司的核心就是周转。
店面上的股权。所以与十多年前良品铺子在最高峰时，他店面的店长最高可以分得店面利润的70%。你去跟一个小姑娘卖货的小姑娘讲股权她听不懂，但要求她以最快的速度把货卖出去，能拿到70%的提成，每个人都能听明白。这样店面的周转少于三十天，上游的供应大于三十天，成本是用别人的钱，而店面销售是现金交易，做到了快速周转。用未来的价值要求旭东供货啊，按照供货量来配置未来的股份，这就是用股份交换了30天的账期。然后店面销售高提成又赢得了一批很厉害的店长，获得了市场上快速周转。良品铺子在自己没有资金、没有什么品牌影响力的时候，把贸易公司做到了高速的发展。迅速的做到六千万，在周转很高时拿到了今日资本徐新的投资。资本进入前没有看财务报表，也没有进来做尽职调查，徐新就蹲在良品铺子的店的门口看了三天，发现这家公司的周转率真的很厉害，小姑娘们卖货真的很厉害。
所以各位看到了吗？只要把股权的价值塑造好，利用好，就可以重新配置我们的资源。所以股是账面上一份未被唤醒的资产，把它用好了，是可以在你的企业成长过程中，在企业发展的各个阶段重要，作为人财物资源配置的工具，这才是真正股权的价值。
那股权的价值从哪里体现？当然是从企业的架构来看，比如说某企业直接个人持股、某企业设置防火墙公司、某企业设置防火墙公司、钱包公司等等，企业的股权架构有很多，那为什么会出现这么多呢？我们通过第二个点看看股权搭建的目的：
2、搭建不同股权架构的目的？
对于企业，越发展做的越大，往往都不是一个公司主体，尤其是涉及到多个产业，简单点业说，股权设计，是在早期公司初创时，几个人合伙怎么把股权分一分。但是公司如果产业化、集团化，对于什么类型的股东，要放在什么位置上，或者说放在哪个公司，涉及到哪个法律主体，就显得特别重要。何谓多层次股权架构顾名思义即多个层次、多重股权的结构。许多上市公司在股权架构上，并不单一，通常有多个层次。
【1】为什么要搭建多层的股权架构？
多层股权结构的构建对设计公司股权结构和改善公司治理结构，起着举足轻重的作用。如果企业能够在初创期认识到和重视到股权的重要作用，则会对企业随后的发展和壮大降低诸多阻碍。多层股权结构就是自然人不直接持股，而是通过法人持股的方式，层层持股，既能保证控制权的稳定性，还不影响收益的流向。
【2】多层架构的好处
一、设置蓄水资金池，既可以jieshui，又可以实现收益的二次投资
创始人直接持股与通过双层架构法人持股，可以节省20%的税。曹操在郑州成立了中原房地产公司A，曹操持股70%，他老婆持股30%，公司发展一年就实现了盈利1000万。曹操又想成立一家房地产营销公司B，计划投资500万，如果还是用自己和妻子两个人分别是成立这家房地产营销公司，要想将A公司利润中的500万投入B公司，首先要将500万合法分红给自己夫妻俩，那样的话要缴纳20%所得税，拿回来才400万。
如果曹操和他老婆共同成立了投资公司C，由C全资控股原公司A，A公司将利润500万分到投资公司C，不用交所得税（税法规定居民间企业投资收益，不需要交纳所得税），再由投资公司C以法人股东成立这个房地产营销公司，再将这500万以出资款的方式打到B公司的账户上，既合法又合规。
以法人持股，而不是什么公司都用自然人持股，法人公司做为平台公司，可以是创始人的投资主体，不局限于投资这一个项目，还可以将这个项目的投资收益沉淀在该平台公司，这样就形成了类似蓄水池一样的资金池，可以继续用来投资到其他项目。
二、设置风险防火墙，通过公司实现利益群体控制权的高度集中，避免后期稀释。
如果公司的主体公司将来在经营中产生一些问题，自然人持股的方式，可以直接影响到自然人股东，而中间通过搭建一层法人公司，采用有限责任的方式，可以规避一定的风险，相当于在自然人和主体公司之间，建立了一层防火墙。
或者通过有限合伙企业做为一层持股平台，将持股平台的普通合伙人（GP）设置成有限责任公司，有限责任公司由创始股东来控股，从而实现小股权控制大集团的方式，搭建的持股平台还可以吸纳更多的外部资金。比如马云对蚂蚁金服的控制。马云不持股却控制了14亿的金融集团，他是怎么做到的？（如图）
当公司创始股东较多者，若虽已发展并拟挂牌，但后续投资机构入主后，将持续稀释其股份，如果全部由自然人直接持有，创始股东一旦发生冲突，就会动摇公司控制权，这在股权顶层布局和股权激励主体设置（上）这篇文章中也谈到了。既令股东间签订《一致行动人协议》。但属君子协定。一旦某人民心有变而反悔，该协定即丧失其效力。并通过构建多层次的股权架构实现利益核心人员与公司主体的绑定。
三、通过小资金控制大集团
刘备准备成立蜀国三人行医疗科技公司，注册资本需要5000万，如果刘备个人想要实现对公司的控制，按照注册资本对应，持股51%的话他需要投资2550万元。这对于一个卖草鞋出身的刘备来说，2550万也是很困难的。如果他采用多层股权架构在融资的同时进行管控，以小资金对近10倍的集团公司进行管控，就能实现企业的成长。
这种多层股权架构控制设计又称金字塔结构，本来就是一种有效的融资工具，它能够通过层层控件帽用最少的资金控制尽可能多的资源，一个人真正掌握了人，便能以较少的资本，做到对集团整体的掌控，使控制权与资本充相分离，从而获得高效融资并放大资本务数。多层股权结构有利手维护实体公司的“稳定性”，有利于后期资本运作。
那很多伙伴们，说，那种类型我缴税最少啊，我应该交多少？来继续分析：