优化机构设置：提高内部审计部门的地位，改变其隶属关系，使其直接向董事会或审计委员会报告，确保其在组织中的独立性和权 威性。
完善授权体制：合理制定内部审计部门的日常管理体制，赋予其足够的权力和资源来履行职责，确保审计工作的顺利进行。
加强专 业培训：定期对内部审计人员进行专 业培训和技能提升，包括审计理论、实务操作、法律法规以及新技术应用等方面的培训，提高其专 业素质和业务能力。
强化职业道德教育：加强内部审计人员的职业道德教育，培养其正直诚信、敢于说真话、敢于打硬仗的职业精神，确保其在审计工作中保持客观公正的态度。
建立健全审计制度：根据企业实际情况和审计需求，建立健全内部审计制度，明确审计工作的职责、权限、程序和方法，确保审计工作的规范化和标准化。
优化审计流程：对审计流程进行梳理和优化，确保审计工作的全面性和深入性。同时，加强审计过程的监督和控制，确保审计工作的质量和效率。
建立沟通机制：建立健全内部沟通机制，加强审计部门与其他部门之间的沟通与协作，确保审计工作的顺利进行。同时，及时将审计结果和建议反馈给相关部门和领导层，促进其整改和改进。
强化团队协作：加强审计团队内部的协作和配合，形成合力，共同应对审计工作中的挑战和问题。
关注重点领域：根据企业实际情况和审计需求，重点关注财务报告、内部控制、合规性、风险管理等关键领域，确保审计工作的针对性和有效性。
识别关键风险：加强对企业关键风险的识别和评估，制定相应的应对措施和预案，确保企业能够及时应对和化解潜在风险。
引入新技术：积极引入大数据、云计算、人工智能等先进技术，提高审计工作的智能化和自动化水平，降低人为错误和舞弊的风险。
应用新工具：利用专 业的审计软件和工具，提高审计工作的效率和准确性，确保审计结果的可靠性和可信度。