离任审计的流程及职责---------加急代办
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一、离任审计工作流程初步沟通与立项
会计师事务所或内部审计部门与离任单位进行初步沟通，了解审计目的、审计范围、审计收费等关键信息。
根据沟通结果，确定审计项目并立项，签订业务约定书。
审计准备
审计小组成立后，下发审计通知书，并要求被审计单位按照资料清单准备相关审计资料。
审计小组应提前了解被审计人的岗位职责、离职期限以及述职报告，拟定审计方案。
现场审计
审计小组进驻被审计单位，进行现场审计。审计内容包括但不限于财务报表、会计凭证、账簿、内部控制、重大经济决策等。
通过访谈、检查、询问等程序，收集审计证据，评估被审计人在任职期间的经济责任履行情况。
审计情况汇总与报告初稿
审计小组在完成现场审计后，对审计情况进行汇总，形成审计报告初稿。
审计报告初稿应详细阐述审计发现、问题、建议和改进措施。
与被审单位交换意见
审计报告初稿完成后，与被审计单位进行意见交换，确保审计结果的客观性和公正性。
根据被审计单位的反馈，对审计报告进行必要的修改和完善。
出具正式审计报告
经过与被审计单位的意见交换和修改后，出具正式审计报告。
审计报告应明确被审计人在任职期间的经济责任履行情况，以及存在的问题和改进建议。
确保审计质量
审计小组应确保审计工作的独立性、客观性和公正性，严格遵守审计准则和法律法规。
在审计过程中，应充分收集审计证据，确保审计结论的准确性和可靠性。
评估经济责任
审计小组应全面评估被审计人在任职期间的经济责任履行情况，包括财务责任、管理责任和法纪责任等。
通过审计，发现可能存在的问题和风险点，提出针对性的建议和改进措施。
提供决策依据
审计报告应作为组织人事部门考核和任用干部的重要依据。
通过审计，为企业管理层提供有价值的洞察和建议，帮助企业提升财务管理和内部控制水平。
维护企业利益
审计小组应关注企业的经济利益和合法权益，防止因被审计人的不当行为而给企业造成损失。
在审计过程中，发现可能存在的违法违规行为，应及时向相关部门报告并协助处理。
持续跟踪与反馈
审计小组应对审计报告中提出的问题和建议进行跟踪和反馈，确保被审计单位已经采取适当的措施进行改进。
根据实际情况，定期对被审计单位进行回访和复查，确保审计效果的持续性和有效性。
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