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绩效审计的工作流程及职责

更新:2024-10-11 09:00 发布者IP:114.240.78.45 浏览:0次
绩效审计的工作流程及职责
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绩效审计的工作流程及职责绩效审计的工作流程及职责绩效审计的工作流程及职责一、绩效审计的工作流程
  1. 制定审计项目计划阶段

  2. 审计机关自主确定审计项目,或由上级审计机关授权项目,以及政府、人大等部门的指令项目。

  3. 对审计项目进行初步评估,确定审计目标、审计范围、审计重点等。

  4. 审计准备阶段

  5. 进行审前调查,了解被审计单位的基本情况、业务流程、内部控制等。

  6. 编制审计实施方案,明确审计方法、审计程序、审计时间等。

  7. 制发审计通知书,告知被审计单位审计时间、审计范围、审计要求等。

  8. 审计实施阶段

  9. 收集审计证据,包括财务报表、会计凭证、账簿、业务合同、会议纪要等相关资料。

  10. 分析评估审计证据,对经济性、效率性、效果性进行量化分析和评价。

  11. 找出需要改进的地方,初步形成审计建议,并与被审计单位进行沟通确认。

  12. 审计终结阶段

  13. 在审计证据分析评价的基础上,形成审计结论。

  14. 按照准则的要求编写绩效审计报告,详细阐述审计发现、问题、建议和改进措施。

  15. 将审计报告提交给被审计单位、审计机关及相关决策部门,作为决策的依据。

二、绩效审计的职责
  1. 确保审计质量

  2. 遵守审计准则和法律法规,确保审计工作的独立性、客观性和公正性。

  3. 在审计过程中,充分收集审计证据,确保审计结论的准确性和可靠性。

  4. 评估经济性、效率性和效果性

  5. 对被审计单位的经济活动进行全面评估,包括成本效益分析、投入产出分析等。

  6. 发现可能存在的问题和风险点,如资源浪费、效率低下、效果不佳等。

  7. 提出改进建议

  8. 根据审计发现的问题和风险点,提出针对性的改进建议和优化措施。

  9. 帮助被审计单位完善内部控制体系,提高经济活动的经济性、效率性和效果性。

  10. 为决策提供依据

  11. 审计报告应作为相关决策部门制定政策、分配资源、考核绩效等的重要依据。

  12. 通过审计,为企业管理层提供有价值的洞察和建议,帮助企业提升整体运营效率和效果。

  13. 持续跟踪与反馈

  14. 对审计报告中提出的问题和建议进行跟踪和反馈,确保被审计单位已经采取适当的措施进行改进。

  15. 定期对被审计单位进行回访和复查,确保审计效果的持续性和有效性。

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