YUM验厂实施的方法主要包括以下步骤：
1. 成立项目小组：负责与工厂建立联系，明确项目目标，制定项目计划，确保工厂符合所有相关法律法规和客户的要求。
2. 文件评审：对工厂的现有管理体系进行评审，了解其现状，找出改进点。
3. 现场审核前期准备：准备审核计划，明确审核范围和节点，收集工厂的现有管理体系文件，并对其有效性进行检查。
4. 现场审核：对工厂管理体系和现场进行符合性审核，发现问题并验证事实。
5. 问题整改及跟踪：对不符合项进行整改，并跟踪工厂的整改情况。
6. 审核总结和报告：提交工厂管理评审报告并提出改进意见和建议，与客户和工厂进行沟通。
7. 纠正预防措施：对未满足客户要求的问题进行跟踪整改，并验证改善措施的有效性。
这些步骤将帮助企业全面了解工厂的实际情况，发现并纠正存在的问题，确保工厂管理体系的有效性和合规性。同时，这些步骤也为企业提供了指导和支持，以确保实施过程符合相关标准和要求。
