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公司召开“当前行业形势分析及应对策略”座谈会

更新:2013-07-10 10:40 浏览:3次
公司召开“当前行业形势分析及应对策略”座谈会
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11月3日下午,在三堡新型装饰广场b楼会议室,公司召开“当前行业形势分析及应对策略”座谈会,公司总经理李筱安、业务部总监陈兰英、工程部经理郎美阳、企划部经理倪慧恩等出席座谈会。倪慧恩经理主持座谈会。

首先,倪慧恩简单介绍了在当前全球经济遭遇到很大困难、行业形势比以往更加严峻的大背景,随着房地产行业的客户观望心态,购房人数比上半年更少,已经对家装、暖通行业产生了明显的影响,近几个月的销售额与去年同期相比有所回落,我们在看到当前严峻形势的同时也必须清楚提高竞争力的手段。倪慧恩提出要在以下几方面加强落实。第一,公司全体人员居安思危,树立危机意识,只有增强自身的竞争力才能在激烈的竞争中胜出。第二各部门需要进一步加强学习、以更加专业的技术提供服务。第三,要增加度过这个“关口”的信息,通过公司的正确决策和全体员工的努力一定能够在这一“特殊时期”铸造辉煌。

接着,业务部总监陈兰英分析了最近几个月来各销售团队的业绩情况,要求各销售团队在努力维护好现有合作、市场平台的基础上,以更积极的心态开拓新市场,努力寻找新的产品突破点。在整个公司经营的八大系统中扬长避短,灵活机动,努力适应市场的新变化。她再次鼓励各销售队伍增强信心。凭借大家的聪明智慧和公司的正确决策可以重新创造更好的业绩。

郎美阳经理在座谈会发言时认为,工程部人员的施工质量和服务质量急需进一步的提升,才能在激烈的竞争中立于不败之地。他说,一定会严格执行公司的施工制度,确保施工质量,给客户满意的答案。

最后,公司总经理李筱安做了总结讲话。她结合全球经济、中国经济、杭州经济、家装行业、暖通行业等多个方面的现状,发展趋势、市场前景等进行了分析。她认为,现在的竞争要比五年前的竞争更加激烈,五年后的竞争要比现在更加积累。我们企业的发展速度取决于公司所有员工的成长速度,通俗的说就是取决于公司广大员工解决问题的能力和速度。因此,她强调各部门加强协调着力培养解决问题的能力。而解决问题的能力是需要提升、学习、锻炼的。当前的经济形势对我们是一个考验,如果我们迎难而上、越挫越勇我们就能够走出行业的“深秋”,即使遇到更大的困难和挑战也会无往而不前。

座谈会上,设计部、行政部、采购部等相关部门也结合部门实际相继发言。


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