睿之慧企业管理咨询有限公司主要经营业务:编制项目申请报告、可行性研究报告、项目建议书、资金申请请报告，商业计划书，融资筹资计划书，项目实施方案，招商引资计划书，项目合作计划书，投资策划书、PPT路演方案、企业并购重组可行性分析报告、标书制作与工程预算等。收费价格便宜。如果只是初步投资意向仅需要编写精简版文书，如费量不到市场价标准的一分之一，内容符合融资规则，符合评审要点。一站式文案策划、文章写作和工程咨询服务，为客户的事业腾飞积极献言献策。
商业项目计划书(简称BP)是企业为了实现未来增长战略所制定的详细计划，主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划，从而取得投资方或风险投资商支持的一份商业计划报告。同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。
商业计划书怎么写?商业计划书有哪些内容?商业计划书怎么写的格式与大纲不必拘干一格，具体可灵活调整。一般来说，PPT版本更直观，word版本内容更丰富详尽。以下是word版本商业计划书的撰写模板，主要内容需包括以下信息:摘要:对全文的重点内容进行概况性的说明和分析。公司介绍:公司名称，历史，主要经营业务，股东，组织管理机制。特别是创业的核心团队的履历介绍需要重视。产品以及技术介绍:产品的描述，包括特点、性能、优势、工艺等;目前处在哪个发展阶段，在市场上的竞争优势有哪些。市场分析:本项目行的市场现状，发展空间，前景预测:本企业目前市场份额和位置，销售策略，党争优势和市场策略，包括潜在市场规模和主要竞争对手。商业模式:经营模式是什么，盈利点在哪里?如何成长并创收和盈利。市场营销策略:以哪种方式进行市场营销，预计会达到什么效果。经济效益分析:产品或服务的经营利润预测，进行财务评价。融资需求与投资回报方式，所需资金和计划莫集资金人其他相关要求，需要融资多少钱?对投资人的口报方式是什么?比如出让多少比例的股份。如以后投资人退出，可选择哪些方式?投资风险因素分析:有哪些投资风险因素，采取哪种措施进行规避。发展战略规划:企业或项目在未来某一段时间内有哪些发展计划，实现的可能性有多大，如何去实现。
