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如何写商业计划书?执行摘要,6-8个段落。愿景、使命及公司简介。管理团队。包括各自的背景、经验、优势,以及为什么这个团队能够带领公司走向成功。产品及服务。解决了什么问题?有多少,哪些重要的客户,如何进行市场开发?商业模式,如何赚钱?明确公司在产业链、产业链上的位置;合作伙伴是谁?他们为什么要跟公司合作?什么时候会有收入等。说明你的竞争力。为什么这件事你能做,而别人不能做?为什么要投你,你的核心竞争力是什么?融资金额及用途。首先,说明融资金额是多少,好说明人民币或者美元。财务分析。不要预算未来三年挣多少钱,没人会信;说说未来一年或者六个月需要多少钱,用这些钱干什么?
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