《卓越绩效评价准则》结合我国质量管理的实际情况，从领导力、战略、市场中的顾客、资源、过程管理、测量、分析与改进、经营成果七个方面规定了组织卓越绩效的评价要求，为组织追求卓越绩效提供了自我评价标准，也可用于质量奖的评价。《卓越绩效评价准则》的制订和实施可帮助组织提高其整体绩效和能力，为组织的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值，有助于组织获得长期成功，并使各类组织易于在质量管理实施方面进行沟通和共享，成为一种理解、管理绩效并指导组织进行规划和获得学习机会的工具。
流程
1、 咨询老师进为企业做资料，或者企业自己提交资料；
2、 签署合同，申报后准备审核资料；
3、认证公司受理后排定审核计划并通知企业；
4、资料准备及前期审核接洽；
5、现场审核；
6、审核完毕出具不符合报告或者整改项目；
7、咨询师协助整改，关闭不符合；
8、审核员提交报告给认证公司，认证机构进行报告审核；
9、 审核报告有问题，需要企业配合整改；
10、再次提交审核报告，认证机构审核通过后，向企业颁发证书；
11、后期监督
认证条件
1.企业营业执照副本扫描件(成立三个月以上)。
2.申请方应按照有效标准( GB/T 19580-2012)的要求在组织内建立企业信用评价管理体系，并实施运行至少3个月以上。
3.至少完成一次内部审核，并进行了有效的管理评审。
4.管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门xingzhengchufa。