北京企业要提前规划发改委立项，需从多方面着手。首先是项目筹备与前期研究，企业要明确项目的目标、内容、规模、投资预算等基本情况，对项目的可行性进行初步分析和论证。例如，一家科技企业计划开展新的研发项目，就需要详细规划项目的技术路线、预期成果以及所需的资金投入等，确保项目具备一定的实施基础和前景。同时，企业要进行政策研究，了解北京市相关产业政策和立项要求，确认项目是否符合政策导向和立项条件。部分项目可能需要提前准备规划选址意见、土地预审意见、环境影响评价文件等支持性文件。
在项目申报阶段，企业需根据项目性质和投资规模，判断是核准类项目还是备案类项目。核准类项目一般需要准备项目申请报告、选址意见书、用地预审意见、环境影响评价文件等；备案类项目通常包括项目备案申请表、企业营业执照、项目简介等。之后登录北京市发改委的相关网站，按照系统提示填写项目信息并上传申报材料。
前期准备阶段还包括深入了解市场需求。北京作为国际化大都市，市场变化迅速且多元化。企业要对目标项目所处的市场进行全面深入的调研，分析目标客户群体的需求特点、消费趋势以及市场规模和增长潜力。比如，一家新能源企业计划推出新的能源产品，就需要研究北京地区对新能源产品的接受程度、市场需求以及竞争对手的情况等。
此外，评估技术可行性也至关重要。对于北京的创新型企业来说，技术创新是核心竞争力之一。在立项前，必须对项目所涉及的技术进行全面评估，包括现有技术的成熟度、研发团队的技术实力以及是否需要与外部科研机构合作等方面。例如，在生物医药领域，企业开展新药研发项目，就需要评估自身的研发实验室条件、科研人员的水平以及是否具备临床实验的能力。同时，要关注国内外同行业的技术发展动态，确保项目技术处于地位。
制定详细的项目规划也是关键步骤。根据市场需求和技术可行性分析的结果，制定详细的项目规划。项目规划应包括项目的目标、实施步骤、时间进度安排、预算分配以及预期收益等内容。例如，一家建筑企业计划承接一个大型商业综合体建设项目，项目规划中就要明确各个建设阶段的时间节点，如设计阶段、施工阶段、装修阶段等的具体开始和完成时间；还要详细列出各项费用预算，包括土地购置费用、建筑材料费用、人工费用等；同时，要对项目建成后的商业运营模式和预期收益进行合理预测。