KFC验厂审核的通过难度因人而异，但总体来说，只要工厂在多个方面做好充分准备，并持续改进和优化自身的管理体系和生产流程，就有很大的机会顺利通过审核。以下是一些建议，帮助工厂顺利通过KFC验厂审核：
一、了解并熟悉KFC验厂标准和要求工厂应提前了解并熟悉KFC的验厂标准和要求，包括劳动权益、生产安全、环境保护、质量管理以及社会责任等多个方面。这有助于工厂明确自身的优势和不足，从而有针对性地进行改进和提升。
二、建立完善的管理体系质量管理体系：工厂应建立完善的质量管理体系，明确质量标准和检验程序，并对产品质量进行持续改进。同时，应加强对原材料和成品的质量控制，确保产品符合KFC的质量要求。
安全生产管理体系：工厂应建立健全的安全生产管理制度，加强员工的安全培训和教育，确保生产设备的安全运行和员工的身心健康。
环境保护管理体系：工厂应遵守环保法规，采取有效措施减少环境污染，推广环保技术和清洁生产，降低能源消耗和废弃物排放。
工厂应关注员工的合法权益，确保员工得到合法的工资和福利，且工作时长和休息时间符合当地法律法规。同时，应禁止雇佣童工和强迫劳动，为员工提供安全、健康的工作环境。
工厂应整理并准备所有与验厂相关的文件和资料，如质量管理体系文件、生产计划、生产记录、工艺流程图、原材料采购记录、员工培训记录等。这些文件和资料应真实有效，并符合KFC的要求。
五、进行现场准备和迎检工作工厂环境整洁：工厂应保持整洁有序的生产环境，符合食品安全和卫生标准。同时，应检查生产设备是否正常运行，是否定期维护和保养。
原材料和成品管理：原材料和成品应分类存放，标识清晰，存储条件符合产品要求。同时，应加强对原材料和成品的质量控制和追溯管理。
安全出口和消防设施：工厂应确保安全出口畅通无阻，消防设施完备有效，劳动保护用品齐全可用。
在审核过程中，工厂应积极配合审核团队的工作，提供必要的协助和支持。同时，应认真听取审核团队的意见和建议，及时进行整改和改进。
七、持续改进和优化工厂应根据自我评审和以往验厂的经验教训，持续改进企业的管理体系和生产流程。通过不断提升自身的整体素质和竞争力，以更好地满足KFC的要求并与其建立长期合作关系。
综上所述，只要工厂在多个方面做好充分准备并持续改进和优化自身的管理体系和生产流程，就有很大的机会顺利通过KFC验厂审核。