宝鸡工程预算的有效控制就是在批准的工程预算限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益,能够成功实现项目造价控制目标。
常用的工程预算分析方法有:
(1)单方造价指标(元、/m2、元/m2、元/m……);
(2)分部工程比例:①基础,②楼板屋面,③门窗,④围护结构等各占定额直接费的比例;
(3)各种结构比例:①砖石,②混凝土及钢筋混凝土,③木结构,④金属结构,⑤装饰,⑤土石方等各占定额直接费的比例;
(4)专业投资比例:①土建,②给排水,③采暖通风,④电气照明等各专业占总造价的比例;
(5)工料消耗指标:即钢材、木材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指称。
工程预算对定额合理套用:
1)直接套用定额单价要注意套用的项目名称、内容与施工图纸标准是否一致,例如构件名称、强度等级、断面形式等; 为了避免重复套用项目费用还要注意定额包含的工作内容。
2)对于使用材料的名称、类别、定额与规格不同时,在允许定额换算的范围内,可以根据定额材料库中相对应的材料换算其定额材料和单价,如木门窗框料换算。
3)在工程项目中也要根据具体项目情况,乘上相应的调整系数,例如基础垫层系数、斜屋面增加系数等。
宝鸡乔贵决算套定额做工程造价
宝鸡工程总预算:本院墙工程约计610米,每米按1040元计算,工程总造价约为:63.44万元(宝鸡工程预算结账按实际丈量长度计算)若有增补工程量则按预算价格及工程量计算。
竣工结算是指在工程项目完成后,对工程项目的各项工作进行结算和核算的过程,竣工结算的内容主要包括:工程量清单、材料清单、劳务清单、机械设备清单、施工人员工资清单、其他费用清单、质量检测费用、管理费用、建设动态成本,竣工结算的目的是确保工程项目的各项费用得到合理核算,及时支付,并提供相关的结算材料和证明,以保证工程项目的竣工验收和结算工作的顺利进行。
宝鸡建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程预算的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。
工程预算员需要使用测量数据来编制工程预算。他们需要计算建筑材料和劳动力的成本,并确定项目所需的总预算,工程预算员需要监督工程进度,并确保项目按时完成,他们需要与工程师和其他专业人员合作,以确保项目能够按照计划进行,在工程项目进行过程中,可能会出现变更或调整。工程预算员需要协调这些变更,并更新预算和进度计划。
控制宝鸡工程预算不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得的经济效益和社会效益。因此做好工程预算的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。
宝鸡工程预算的审核依据主要包括:
1、国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。
2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。
3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。
4、施工组织设计或施工方案。
5、费用计算规则及取费标准。
6、预算工作手册或建材五金手册。
7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。
8、当地工程建设造价信息或市场价格。
9、建设场地中的自然条件和施工条件。
工程预算价、工程预算限价、工程管理预结算等文件,特别提醒本项目招标控制价(即投标限价)不含甲供材料费用(即甲供材料费用不计入招标控制价),甲供材料费用仅用于取费及计税,投标人制作投标报价的时候应该注意材料信息价的编制。
工程量套价的动态变化不。由于工程建设周期较长,这就使得材料价格、设备租赁费用、人工费用等的市场价格随时会发生变化。在初期的工程预算编制中,各种费用的价格,主要依据实时市场信息价来对工程量进行套价,但是在实际施工过程中,一方面是供求量可能会发生变化,一方面是某些子项目的价格发生变动,从而造成实际费用价格与预算编制中的工程量套价不相符。另外,在进行工程量套价中,对不同项目进行了划分,确定了定额子目,但其中有些子目并没有明确工程量标准,甚至是模棱两可,有可能造成选择错误,导致与实际情况相违背。目前,这两种局造价性都没有实质性解决方法,因此,实时更新相关信息对减小误差就非常重要。