梁平县工程价款结算根据不同情况，可采取以下方式：
1.按月结算方式
即：实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的办法。
2.竣工后一次结算方式
梁平县建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期在12个月以内，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
3.分段结算方式
当年开工，且当年不能竣工的单项工程或单位工程，按照工程形象进度或工程阶段，划分不同阶段进行工程结算。
4.目标结算方式
在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以梁平县建设单位验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。
工程造价的签证内容如下：
1、有经验的承包商不可预见的恶劣的自然条件和非承包商人为障碍。
2、建设单位或监理工程师中的书面变更通知书。
3、建设单位或监理单位原因造成施工中断和工效降低。如：甲方供料不及时，资金不到位、图纸不到位等引起的索赔。
建设项目决策与工程造价的关系：
1.项目决策的正确是工程造价合理性的前提，
2.项目决策的内容是决定工程造价的基础，
3.造价高低、投资多少也影响项目决策，
4.项目决策的深度影响投资估算的性，也影响工程造价的控制效果。
工程预算两种含义：
1、工程投资费用（全部固定资产投资费用）；
2、工程价格。
工程预算控制原理：
1、合理设置工程预算控制目标；
2、以设计阶段为重点进行全过程工程预算控制；
3、采取主动控制；
4、技术与经济结合（是控制工程预算最有效手段）。
梁平县工程预算成本控制原理：
1、合理设置做工程预算控制目标；
2、以设计阶段为重点进行全过程做工程预算控制；
3、采取主动控制；
4、技术与经济结合（是控制做工程预算最有效手段）
预算管理人员的专业素质比较差在当前的预算管理工作中，预算管理人员的综合能力素养比较差，当前在很多规模较小建筑企业中，企业管理人员对预算工作的重视程度不够，在进行预算管理时没有专业化的人才作为储备，只是在各个工作部门下调用一些人员组成临时的预算部门，导致建筑工程的预算管理工作受到很大的阻碍，降低了企业的生产效率。比如当前很多建筑企业的预算管理人员都不能有效地掌握市场的动态，对于市场的变化不能及时地控制，因此在进行预算管理时没有一定的针对性，导致预算管理的效率比较低下。
投标报价件及工程量清单预算编制规范和标准：
《工程测量规范》GB50026-93
《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83
《工程测量基本术语标准》GB/T50123-9
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2021
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2020
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2020
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2020
《组合钢模板技术规范》GB50214-2021