工程预决算可按如下步骤制定：
1、首先，甲方要求总包对施工进度计划进行整体倒排。在此强调一点，倒排计划的关门时间点应以取得建委的竣工验收备案表之日为准。因为总包的竣工概念往往同甲方不同，许多总包会把自己承揽的工程完工时间做为竣工来理解。如果按总包的理解去编排计划，你会发现，原来你要求的真正竣工时间依然遥遥无期。
2、列出施工进度计划后，分发给各承包厂商，由其根据关键时间节点完善自己的施工进度计划。
3、总包施工进度计划确定后，应马上编排劳动力计划与设备材料进场计划。各分包亦如是。
4、依据施工进度计划及设备材料进场计划，甲方才可着手拟定自己的招投标计划及资金使用计划。
以上计划同时完成后，就可按计划监控各项工作的进度情况，并随时做出动态修订。发现问题，应立即查明原因，及时解决。
凌海工程预算是什么：
凌海工程预算是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等。
编制凌海工程预算工作在分包工程的预算审核过程中，我们坚持以工程技术部提供的施工图纸资料和工程施工技术规范要求为计量依据，根据凌海定额与市场考察询价相结合来审定工程预算。
凌海乔贵造价做一套工程预算
工程预算的工程量输出在以往项目中，工程造价师需要花费较多时间去理解设计图纸、设计意图，数维的设计模型直传GTJ/GQI，在工程预算编制阶段减少造价师建模时间成本70%，且能避免传统算量翻模时出现的人为错误。
凌海工程预算信息价来源途径有：
1、主要依靠职工群众的力量。
2、经常到建设市场获取招标信息。
3、其他招标媒体等。公司应组成专家组，对获取的信息进行分析筛选。不能盲目的投入财力、人力等去奔波。工程预算信息价来源途径有：
1、主要依靠职工群众的力量。
2、经常到建设市场获取招标信息。
3、其他招标媒体等。公司应组成专家组，对获取的信息进行分析筛选。不能盲目的投入财力、人力等去奔波。
施工工程预算编制应与相关专业密切配合，认真执行绘图规定，表示方法应符合《GBJ106-2023》，主要内容包括：
1)主要设备材料表、图例及图纸目录；
2)主要设备及材料表：主要设备仪表的规格型号及数量，列出各种管材的型号；
3)图例：图中出现的符号在图例中都应表示清楚；
4)图纸目录应仅列明图号、图纸名称和图幅；
5)列明所采用的国家标准图集的编号、名称和页次；
6)工程预算编制说明：应详细说明以下内容：
凌海工程预算的项目意义：
1、建筑施工图预算的编制 建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作，它需要我们专业工作者有过硬的基本功，良好的职业道德，实事求是的作风，勤勤恳恳，任劳任怨的精神。
2、影响建筑施工图预算编制结果准确性的因素 建筑施工图预算（静态）投资，是凌海建设单位在实现和完成建筑工程项目所花费的一个预期目标值。
工程预算从狭义上来讲，是单指工程施工阶段工程的发包、投标报价、具体施工等的花费，但是从广义上讲指的就是更具工程的图纸以及清单规范，计算出从工程项目开始投入施工到竣工的整个工程的花费[1]。工程预算控制指的是使用一定的诸如监督等手段有效控制过程施工的花费，实现工程花费总额在甲乙双方都认为合理的范围以内，最终可以通过项目投资和工程施工获得的经济利润。工程预算控制一方面是通过对工程预算的多次预算和评估实现对投资方的控制，另一方面是对具体施工提供劳务服务的承包商的控制。
凌海做工程预算编制过程中应用价值工程理论的特点如下：
（1）工程预算的多样性特点决定了工程项目应用价值理论具有普遍性。
（2）工程预算的单件性特点决定了工程项目应用价值工程理论具有一次性。
（3）工程预算的投资巨大、价值高昂的特点，决定了凌海工程项目应用价值工程理论具有节约的潜力大，应用效率高等特点。
（4）工程预算的使用寿命长的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论应注重测算全寿命周期费用的特点。
（5）工程预算具有的建设周期长和劳动密集的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论不仅要注意提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建筑施工项目的可施工性。
工程概预算的分类：
建筑工程概算（工程预算编制概算）这是控制项目投资额的依据，可以凭此选择优工程预算编制方案，进行招投标。
施工图预算确定工程造价，签订工程承包合同，进行工程预算的依据，银行拨付工程进度款的依据。
承包方内部的预算，控制成本，压缩开支，“三对比”采购，下达作业计划的依据。
工程预算作为一个单项工程、单位工程、分部工程、或分项工程完工后结算工程价款的依据，控制工程成本，由于施工中会出现局部变更，增减工作量，调整价差，不可抗拒等因素，结算是可变的，有调整余地。