建筑总承包资质的资料一般包括以下内容：
1. 承包单位的法人营业执照副本原件及复印件；
2. 承包单位的组织机构代码证原件及复印件；
3. 承包单位的税务登记证原件及复印件；
4. 承包单位的安全生产许可证原件及复印件；
5. 承包单位负责人的原件及复印件；
6. 承包单位负责人的学历证书原件及复印件；
7. 承包单位主要人员的原件及复印件；
8. 承包单位主要人员的学历证书原件及复印件；
9. 近三年的企业财务报表原件及复印件；
10. 近三年的工程业绩证明材料（合同、竣工验收证明等）原件及复印件；
11. 相关承包人员的职称证书原件及复印件；
12. 其他必要的材料，如合作协议等。
请注意，不同地区和的具体要求可能会有所不同，建议您在资质前咨询当地建设行政主管部门，了解具体的要求和程序。
建筑总承包一级资质升级所需的资料主要包括以下内容：
1. 企业基本情况：包括企业名称、注册地址、联系方式、组织机构代码等相关信息。
2. 注册资本及资金证明：需要提供企业的注册资本额，并提供相关的银行资金证明文件。
3. 企业经营执照：需要提供企业的营业执照副本原件及复印件。
4. 企业的组织结构和人员配备情况：需要提供企业的组织机构图和相应的岗位设置，以及人员的资格证书和培训情况。
5. 企业的工程业绩：需要提供企业在过去一段时间内的工程业绩清单，包括工程名称、项目规模、造价等主要项目情况。
6. 企业的设备和技术能力：需要提供企业的设备清单，包括设备名称、数量、型号等信息，以及相关设备的质量检测报告和技术能力证明文件。
7. 企业的财务状况：需要提供企业的近几年的财务报表、审计报告和纳税证明等财务状况证明文件。
8. 企业的安全生产和质量管理体系：需要提供企业的安全生产和质量管理体系文件，包括体系文件、操作规范、备案证明等。
9. 相关的法律法规证明文件：需要提供企业的安全生产、环保、职业卫生、劳动用工等方面的法律法规证明文件。
10. 其他必要的证明材料：根据不同地区和的相关政策法规要求，可能还需要提供其他的证明材料，如拟任项目经理的相关证件等。
以上资料仅为参考，具体要求还应根据不同地区和的具体规定进行核实。
要升级建筑总承包二级资质为一级，你需要准备以下资料：
1. 企业基本情况资料：包括企业营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证等。
2. 财务资料：包括企业三年内的财务报表、纳税证明、等。
3. 技术专业资料：包括企业技术人员职称证书、技术人员工作履历、承揽过的工程业绩等。
4. 合同履约资料：包括与业主签订的合同、工程质量评估证明、工程竣工验收文件等。
5. 安全生产资料：包括企业安全生产管理制度、安全生产责任书、安全生产培训证明等。
6. 资质升级申请表：根据相关要求填写的申请表格。
此外还需注意以下几点：
1. 需要保证资料的真实性，所有资料必须真实有效，如有造假行为，会被取消升级资格并可能受到法律制裁。
2. 根据当地门的要求，可能需要提供其他补充材料。
3. 为了提高申请的成功率，可以咨询专业的建筑咨询机构，他们可以帮助你准备、审查和申报相关资料。
请注意，具体的升级要求和所需资料可能因地区而异，建议你在申请之前咨询当地门或相关机构，了解具体的要求和流程。
如果您想延长建筑总承包资质的有效期，您可能需要提交以下文件：
1. 延期申请表：这是一份正式申请延长建筑总承包资质有效期的表格。表格通常由相关监管部门提供，您可以从他们的网站上下载。
2. 资质证书复印件：您需要提供原始的建筑总承包资质证书的复印件。请确保复印件的清晰度和完整性。
3. 组织机构代码证复印件：如果您是一家公司，您需要提供有效的组织机构代码证的复印件。
4. 营业执照复印件：您需要提供有效的营业执照的复印件。
5. 银行复印件：如果您是一家公司，您需要提供有效的银行的复印件。
6. 企业法人代表复印件：您需要提供企业法人代表的有效的复印件。
7. 工程业绩证明材料：您需要提供近几年的建筑工程业绩证明材料，以证明您的公司具备继续从事建筑总承包的能力。
8. 缴费凭证：您需要提供延期申请费的缴费凭证。
请注意，具体所需文件可能会因地区和具体要求而异。建议您在申请前咨询当地相关监管部门以获取准确的要求信息。
建筑总承包12大项升级的流程可以参考以下步骤：
1. 了解相关法律法规：了解建筑行业相关的法律法规，包括建设工程施工管理条例、建设工程质量管理条例等。
2. 制定升级计划：根据需求和目标，制定升级计划，包括升级的范围、目标、时间表等。
3. 完善管理体系：建立和完善各项管理体系，如质量管理体系、安全管理体系、环境管理体系等。
4. 人员培训和素质提升：根据升级计划，对员工进行相关培训，提升员工的技术能力和素质。
5. 确定升级项目：根据升级计划，确定需要升级的项目，如质量管理、安全管理、合同管理等。
6. 制定工作程序：制定工作程序，明确各项工作的流程、责任和要求。
7. 准备相关文件和资料：准备相关的文件和资料，如工程验收报告、工程总设计等。
8. 开展升级工作：根据升级计划和工作程序，开展升级工作，包括组织人员、监督进度、落实措施等。
9. 跟进升级进展：定期跟进升级进展情况，及时解决遇到的问题和难点。
10. 审核和验收：完成升级工作后，进行内部审核和外部验收，确保升级符合要求。
11. 效果评估和改进：对升级效果进行评估，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。
12. 维护和持续改进：建立持续改进机制，维护和优化升级成果，不断提升总承包业务水平。
以上是建筑总承包12大项升级的一般流程，实际操作中还需要根据具体情况进行调整和完善。