20世纪90年代，毫无资源优势的南康，愣是创造出了“无中生有”的经济奇迹，引起众多经济学家的关注。家具业就是奇迹之一。
南康市目前有注册生产的家具加工厂1000多家，年产值达8.2亿元。全市有7万多人从事家具生产，2000多人从事家具产品销售，其中80%是农村富余劳动力。
谋事在人，成事也在人。家具业之所以能在南康崛起，很重要的一点就是南康木匠多。一些在外学到了技术，积累了一定资金的木匠返乡创办家具厂，成为投资家具生产的主力军和生力军。
除了人的因素外，便利的交通区位优势、良好的发展基础、低成本优势等也是南康家具业蓬勃发展的重要因素。特别是几年前南康国际家具城的开业，构筑了生产加工支撑市场、市场引领生产相互滚动发展的良好格局。现在，“买家具到南康”已成为赣南和粤北、闽西、湘东等地人们的共识。
南康家具业在生产支撑和市场引领下发展起来，那么如何才能使这项产业实现新的腾飞呢？
1、 产品档次不高，品牌不响。南康家具产品中，大部分产品为中档产品，价格普遍偏低，而且很少有自己叫得响的品牌产品。导致这种情况的主要原因是全市大规模的家具企业不多。而且，这些规模相对较大的企业多年来一直维持在原有发展水平，未实现新的突破。因此，对家具生产各要素进行重组，实行强强联合，形成拳头优势，打出品牌是南康家具业发展的主攻点。
2、 市场竞争力有待增强。南康地处我省南部，属经济欠发达地区，虽然其家具业已在周边地区树立起了核心地位，但其所面临的冲击也不容忽视的，全国家具之都———广东顺德，距离南康不过400公里，还有浙江、上海等地，家具业也非常发达。如果南康家具业仍停留在目前这种生产经营方式，不但自己“嘴边的蛋糕”会有被“抢吃”的可能，甚至还有“全军覆没”的危险。因此，如何千方百计提高综合竞争力，既要引进外省产品，又要善于把自己的优势产品推出去，既要甘当省外品牌的“配角”，又要勇于挂靠品牌企业，办成“第二生产车间”成为南康家具业发展的出路。
3、 经营方式和理念需要更新。虽然南康现在拥有全省一流的家具市场，为广大家具业主搭建起了市场平台，但仍未摆脱“前店后厂”的生产经营格局。大部分的业主还是坐在店铺里等着顾客上门。因此，政府要着力在提高生产经营者素质上下功夫，把市场理念灌输业主，促使家具业主们更新理念和经营方式，加快全市家具业的发展。