为了与开发者有效协作，租赁小程序的运营团队可以采取以下策略：
1. 明确需求和目标在项目开始前，运营团队需要与开发者沟通，明确租赁小程序的功能需求、用户体验目标以及业务目标。这有助于开发者理解项目的核心需求，并为后续的开发工作提供方向。
2. 提供详细的业务逻辑和流程运营团队应该向开发者提供详细的业务逻辑和流程，包括租赁业务的各个环节，如用户注册、登录、物品浏览、下单、支付、交付、归还等。这有助于开发者设计出符合实际业务需求的系统架构和功能模块。
3. 参与设计过程运营团队可以参与到小程序的设计过程中，提供关于用户界面（UI）和用户体验（UX）的建议。这有助于确保小程序的设计符合用户的使用习惯和期望，提高用户满意度。
4. 提供测试和反馈在开发过程中，运营团队应该积极参与测试工作，提供及时的反馈。这有助于开发者发现和修复潜在的问题，确保小程序的质量和稳定性。
5. 数据共享和分析运营团队可以与开发者共享业务数据，帮助开发者了解用户行为和业务状况。这有助于开发者进行数据分析，优化小程序的功能和性能。
6. 保持沟通和协作在整个项目周期中，运营团队和开发者应该保持密切的沟通和协作。这有助于及时解决项目中出现的问题，确保项目顺利进行。
7. 提供培训和支持在小程序上线后，运营团队应该为开发者提供必要的培训和支持，帮助他们更好地理解和使用小程序的功能。这有助于提高运营效率，确保小程序的正常运行。
通过上述策略，租赁小程序的运营团队可以与开发者建立良好的协作关系，共同打造出满足用户需求、提升用户体验的高质量租赁小程序。
