创业管理心经:用好时间做对事

发布时间:2011年10月23日 已经有345个人看过

1、  每天要有计划:每天下班前做做好第二天的计划列表,指导整天任务的执行。制定原则:分清轻重缓急,每天做最有生产力的事情,这个习惯我已经坚持了8年,对我自己的帮助非常大。


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2、  每天要有总结:晚上要自我总结和反省,做了什么?效果如何?哪些可以做得更好?对于做得不好的如何改进?原则:每天检查自己做了哪些有效果的事情?创业者起步的基础不重要,重要的是通过每天的学习和总结来提高自、完善自己,才有可能在市场上跑赢竞争对手。

3、  看书一定要有笔记,记录核心的理念和自己的感受,并且让理论联系工作中的实际,才会真正的出效益。

4、  招聘的注意点:知识≠智慧    经历≠能力    学历≠学问

5、  关注客户,深入一线,收集案例,引导、解决市场中的实际问题,创业者保持对市场的敏感度是非常重要的,这可以随时调整自己的前进方向,不至于偏离目标。

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6、  创业者做任何的事情和决策的时候需要问以下几个问题:
为什么要做?
如果不做会如何?
如果一定要做,该如何做?怎样做会更好?

7、  建立正确的学习的观念:缺什么补什么,这个是最实战的学习方式。

8、  创业实践论:理论à实践à修正à总结à形成自己的理论

9、  目标管理理论:有效的目标(时间和量化)à计划à拟订方法和流程à行动à总结à修正

10、建立以结果为导向的绩效考核制度

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11、所有的市场活动都要以客户为导向,结合公司的经济利益,产品和服务必须符合市场大部分客户的需求

12、关于中层管理
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以员工为导向,员工参与,衔接断层(水平沟通)
有效授权、激励员工、良好沟通
在布置一项任务时,未必让员工知道做什么?如何做?为什么做?这三件事情。



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