2010年初，我们永泰隆设计生产的电表在日本通过权威机构认证，随即日本客户就下了试订单，意味着我们开始打开日本的电表市场大门。
我们是第一次跟日本客户合作，早前就听说过日本客户做事是如何严谨，仔细，尽管在有充分的心理准备下，在有些方面还是觉得惊叹不已。通过这次的合作，体现的更加淋漓尽致。订单期间，客户时不时从日本赶过来跟我们交流沟通，他们公司的各个部门的相关负责人几乎都来过，加起来有10多个人，来访次数最高记录是一星期两次，一个月4，5次。期间还不断的电话沟通，邮件联系。
7月26日，试订单终于完成了，也是客户来验货测试的日子。在此之前，我们已经做了充分的准备，等待着他们的到来。炎炎夏日，天气特别热，客户下午到达公司后，相互介绍了下，就要求马上测试，随后打开旅行箱，咋一看，全是测试工具，连手套，笔，纸都自备了。到了车间，我们说明了事先安排的测试进程，但为了检验效率，客户要求分两批进行，他们一位负责外观检测方面，一位负责电表性能检测方面。从大货中按日本抽样标准抽了若干个表，当时预计两小时内应该能完成全部检测项目。由于两组在不同位置测试，所以期间我们是来回跑，查看测试进程。在过程中，客户拿着笔把所有碰到的问题都记录下来，我们也把他们提到的问题用相机拍下来。客户每个表都观察的很仔细，从底壳、面盖、pcb模块、接线端子、电流线、各种元器件等一一检验。碰到不同的测试方式，就马上询问，对任何问题都不马虎。两小时过去了，测试才完成了三分之一。看着客户检查时专注的神态，我们不惊感叹他们的认真。验货结束后，客户与公司各部门负责人召开了总结会议。
这次的验货终于落下圆满帷幕，当然客户也有提出些外观管理方面的小问题，但是我们姚总说的好，客户提出的，要尽力改进，提高，该增加的设备要增加，感谢有这样好的客户，给我们提出问题，使我们能认识到自己的不足并加以改正。货物已经在去日本的船上了，第二个订单正在备料中，8月初会再次开始生产。
在品质部的牵头下，整理出第一个订单的问题，制定了主要通过标准管理，流程控制的纠正与预防措施，后续的改进与纠正预防措施落实的验证工作已经开始，希望我们能够越做越好!