因为每个企业的情况不同，运营方式不同，以为的模仿只会更加糟糕。只能学习别人的长处，弥补自己的短处。完善自己的管理模式。领导的优0秀与否决定公司能否持久的发展，下面小编为大家总结一下优0秀领导所具备的的五个特点：一、有眼光。优0秀领0导0者必须要有自己独特的眼光，要有一双慧眼去识别人才，选择做正确的“伯乐”，做正确的事情。所以有眼光的战略家、有眼光的伯乐、坚定不移的成事者，是优0秀领0导0者应当具备的品质。没有眼光的领导职能让企业乱用人才并以至于人才不断流失。二、有魄力。优0秀的领导必须要有魄力，有让人值得尊敬，学习，和听从的地方，才能管好整个团队。所以领导不能太懦弱无能，要有自己的主见，要让大家看到自己的威严，让大家信服。没有魄力的领导就像一个懦夫，很难让员工听从。三、有责任心。优0秀的领导做什么事情都要偶责任心，要有干好事情决心和较强的执行力
而不是把错误推卸给别人，要对自己所做的事情负责。四、有榜样优0秀的领导要为员工树立一个好的榜样，做好自己，因为群众的眼睛是雪亮的，如果老板都不能以身作则，那么员工也会以此作为借口学习老板的不足的处，这样就让公司形成了一种不好的风气，导致公司逐渐走向衰败。五、有分享。公司有所成就，离不开下属的共同努力和奋斗。公司的发展是以员工的共同努力得到的，所以公司有了收益不能忘了和员工一起分享。除了利益上的分享，还有学习的分享，经验的分享，快乐的分享，这样才能塑造一个有爱的工作氛围，留住员工的心并能让员工为公司效劳。所以优0秀的领导都懂的和员工分享各种东西。具备以上几个特点，相信你离成为一名成功的领0导0者就不远了!企业家要学会做好人力资源的管理，通俗来讲就是学会“用人”，那么怎样更好地“用人”，具体内容包括哪些呢?怎样做才能让人才在公司得以利用，为公司效劳?第0一，企业家要会看人，就是通过各种渠道认识人才，其中重要的一条渠道就是猎头，学会看人，才能选到合适岗位发展的人才。