在刚果民主共和国,水务管理面临严峻挑战,公共部门长期拖欠水费已成为行业痛点。面对这一困境,刚果金国家水务公司(Regideso)正寻求通过创新业务模式实现突围,其核心战略是拓展多元化收入来源,减少对政府财政支付的依赖。
Regideso计划近期在首都金沙萨启动瓶装水生产项目。公司总经理David Tshilumba Mutombo透露,目前招标工作正在紧锣密鼓地筹备中,预计工厂建设将在三至四个月内启动。该项目不仅包含生产环节,还配套了瓶身回收体系,旨在覆盖金沙萨全市的包装废弃物回收。未来,这一工业模式有望推广至刚果金其他主要城市。
与此同时,Regideso正大力布局电子支付服务(PSP)技术,并成立了专门从事电力生产的子公司RégiEnergies,以此构建新的盈利增长点。总经理指出,政府付款延迟长达10至12个月的情况严重扰乱了公司的年度预算和运营计划,迫使企业必须寻找替代性收入渠道以维持生存与发展。
为提升公共用水管理效率,Regideso计划在未来三至四个月内引入8万至9万台智能水表。这些设备将主要安装在政府机构及部分大型机构客户处,并全面采用预付费模式。该机制类似于手机充值,用户需预先购买额度,一旦余额耗尽,供水将自动停止,从而彻底解决欠费难题。
对于中国水务及公用事业企业而言,刚果金这一案例极具参考价值:在财政支付能力不足的市场环境中,通过“产品化服务”(如瓶装水)和“技术化管控”(如预付费智能水表)实现现金流闭环,是保障企业可持续运营的关键路径。
