[方略管理]这老板~“我要人不要钱！”佩服！

 分一份羹给员工的老板，员工会跟你走得更远~“舍得”——有舍才有得！只有把利益最大化的让给员工，才能获得更高的效益！

好多管理层抱怨：员工到底该如何管理？为何离职率那么高？看看下面的几组调查：

基层服务人员说：物价高工资低

而很多餐饮业基层从业人员接受记者采访时，都表示南京的物价一直在涨，但工资就是不涨。眼看物价一路飙升，工资却停滞不前。这不得不逼着让他们有换工作的想法。

餐饮业流动性很大，招人很难，尤其是以80后、90后为主力军的近几年。服务员缺工最严重，“现在年青一辈的80后、90后大部分是独生子女，能吃苦的少之又少。不少90后连3个月的试用期都挺不过去。”

政府回应：行业福利待遇保障不足，导致人流动性大

服务行业近年管理需要改进，各方面得切实为服务于基层一线员工，做好工作的同时还得充分要调动员工积极性，培养企业文化很重要，要员工把工作的地方当成一个家一样，而非整天抱怨工作累。

管理不是一两天的事情，也不是靠你的人格魅力就可以感化员工。管理是一个系统化的专业技能。2015年6月-8月《赢在中层——精英特训班》就是为你的管理忧虑打造的专属课程!教您如何利用绩效激励员工，为员工创造归属感，安全感，成就感！打造具有“执行力、活力、凝聚力、驱动力、学习力、杀伤力”的团队！