板材企业怎么转型？重点是什么？如今，各企业产品质量参差不齐，如何进行产业升级、产品优化仍是板材企业必须面对的问题。据了解，一直以来板材行业整体水平偏低，抗风险能力比较差。如何去扭转消极态势，避免淘汰出局，进而占得更优的市场地位呢，转型升级迫在眉睫。
板材企业转型重点：
1、定制家居或成“新风口”
定制家居，被视为板材企业转型发展的新方向。“全屋定制是大势所趋，作为家具行业的上游企业，板材企业拓展全屋定制业务，具有巨大的成本优势和资源整合能力。
2、产品线进一步优化
城镇化建设步伐不断加快，家装需求充足。不管是传统还是定制，板材行业的未来仍然向好，“要付出更多，只有能够引领行业发展，才能在激烈的竞争中生存。”
3、品牌战略打造健康家居
品牌是企业走向市场的“金钥匙”，也是大型板材企业的积极发力点。板材企业以品牌影响力提升和渠道拓展的领先创造，化被动营销为主动营销管理与服务，实现渠道、品牌、产品、人才四大战略并驾齐驱。
4、产品品类延伸
其一，板材企业要积极创新，开发多种多样的板材产品，低档产品扩大市场占有率、中档产品保证市场地位、高档产品提高品牌资产价值；其二、板材企业要积极开发板材产品的用途，满足消费者的多样化需求，比如开发环保板材产品、定制板材系列以及特殊人群专用板材等等。
企业转型也伴随着极大的风险，板材企业想要顺利转型，做好管理也是关键！数夫ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，帮助板材企业转型升级，降低成本，赢得更多商机和利润。