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又快到了美容行业招聘的旺季，如果你是一家美容院连锁加盟店的老板，你会愿意招聘90后吗？大多数美容院老板认为在任用员工的时候，要慎重的选择90后。因为90后大多都是独生子女，他们在外人眼中，就是叛逆、怕苦、极端的代表。实际上，90后也需要工作，更需要交流，如果将个别的现象强加到每一个90后员工身上，那么对于他们来说，自然是极不公平的。90后也可以是优秀的一代，金思维提醒您：作为美业老板，或许可以看一下他们的心声。
培训以及教育
由于美容行业就业门槛低，因此，近些年，很多90后新生的血液涌入到了这个行业中去。和70后与80后相比，90后有很强的主观意识，有着自己独立的思维，他们并不是为了工作而工作，而是希望在工作中能够有所获得。换句话说，这些90后的员工希望能够有一个学习和培训的地方，通过在美容院的学习，能够提高自己的技能，积累丰富的只是。但是现在有些美容院老板并不愿意出资提供员工学习的机会，而是一味的延续传统死板的管理模式。这样的美容院，如何能够留住员工？因而，美容院老板在管理上不要太过条条框框，应该多从员工角度出发，给予其适当的培训和教育。
明确岗位职责
不可忽视的是，现在很多90后的家庭条件较为优越，他们是在父母家人的关爱下长大的，所以吃苦耐劳的精神不够。很多90后，希望工作的地点，能够离家里近一些，工作量少一些，薪资涨一点，福利高一些。总体来说，就是希望工作够闲，钱也更多。这些都是90后的通病，但是9不可否认的是，90后的员工更加的积极向上，他们在工作中热情度会更高。遗憾的是，很多时候这些90后的想法跟整个企业理念是不匹配的。例如一些高档的美容院。他们实行的是典型的国内企业管理制度，岗位的职责要求不明确，很多工作或者任务，都是老员工或者老板说的算。然而在90后的眼中，他们更希望能够明确自己的工作范围，了解美容院需要什么，要达到什么样的水准。
获得更多的信任
每一个员工，都希望获得老板的认可以及信任。他们希望老板能够适当的放权，将一些关键的任务分配给优秀的员工去做。但是从目前美业整体来看，很多美业老板，仍然坚持独揽大权，导致很多时候，员工缺少话语权和参与权。