在零担市场订单碎片化、运单轻量化的大趋势下，零担专线进行及时地转型升级成为企业的必选项。一般来说，网点数不是专线的核心能力，发车量则是衡量专线的重要指标，而目前有的专线已经超越了点对点的模式，开始从单点对多区域的“扇形”模式，向区域对区域的“哑铃”模式转变。
物流行业战略重组产生的背景
我国经济进入新常态，经济增速放缓，结构调整加快，发展动能转换。在下行压力不断加大的情况下，物流业自身发展当中固有的问题更为突出，主要表现在：
1、有效需求不足和无效能力供给过剩;
2、社会物流成本居高难下;
3、企业盈利能力每况愈下;
4、物流基础设施总量过剩和设施运营商业模式落后;
5、物流需求增速放缓，大部分企业经营陷入困境。