市场上总存在尚未被涉足的商业模式的「无人区」，寻找这一空白并以此为基础提供特别的价值，是商业模式成功的重要前提。
从产品思维转换到商业模式价值思维
人们的惯性思维是将产品视为价值的最核心载体。
从泡泡玛特推出的盲盒，可以看到商业模式创新者已经在打破产品思维带来的认知限制。
盲盒消费者并不知道自己买到的是什么，这说明他们在获得产品之前就已经获得了价值感。
泡泡玛特盲盒带给消费者的价值体验并不仅仅在于产品本身，也在于选择盲盒和拆盲盒的过程。
这个简单的例子实际上说明了一个重要的价值设计理念，那就是价值设计的机会并不jinxian于产品本身，还可以存在于产品生产、销售的整个过程中，以及在用户使用产品的整个周期里。
市场上总存在尚未被涉足的商业模式的「无人区」市场上总存在尚未被涉足的商业模式的「无人区」市场上总存在尚未被涉足的商业模式的「无人区」市场上总存在尚未被涉足的商业模式的「无人区」市场上总存在尚未被涉足的商业模式的「无人区」
