PRIMARK验厂的流程是一个详尽且严格的过程，旨在确保供应商工厂符合其社会责任标准和要求。以下是该流程的具体环节：
准备阶段：
供应商会预先安排验厂日期，并提交相关资料，如公司信息、工厂信息、员工信息等。
供应商对工厂进行自检，确保在工厂基本设施、劳动力政策、工时管理、薪酬体系、环境保护等方面符合PRIMARK的验厂要求。
准备好所有必要的文件和资料，包括但不限于员工工时记录、工资单、员工合同、建筑和安全数据、环境管理记录等。
预审阶段：
供应商和验厂机构进行预审，通过文件审核和初步调查，确保工厂在文件上符合PRIMARK的验厂要求。
现场审核阶段：
会议：验厂员工与工厂管理层和员工代表会面，解释验厂目的和程序。
文件审查：审核员会详细审查文件，包括员工合同、工时记录、工资单等，以确保员工的工时和薪酬符合法规和标准。
工厂检查：审核员会检查工厂的设施和生产区域，包括建筑结构、紧急撤离通道、消防设备等。
员工访谈：与员工进行访谈，了解他们的工作条件、待遇和满意度。
其他审核点：包括检查是否存在儿童劳工和强迫劳工问题，评估工厂的安全措施、环境管理政策、废物处理和回收等，以及商业伦理和商业行为。
问题反馈和整改阶段：
审核员根据审核结果撰写验厂报告，并向供应商反馈发现的问题和改进建议。
供应商需要按照报告中的要求制定并执行改进计划，以解决发现的问题。
复查阶段（如需要）：
对于需要改进的方面，PRIMARK会进行复查，以确保供应商已经采取了必要的改进措施。
认证阶段：
如果工厂符合PRIMARK的标准，并通过了验厂审核和复查（如有），则将获得PRIMARK的认证，成为合格的供应商。
在整个验厂过程中，供应商需要积极配合，确保提供的信息和文件真实、完整。同时，对于发现的问题，供应商需要及时整改，以确保工厂能够持续满足PRIMARK的验厂要求。
