家具工厂生产线应该如何规划设计

生产型企业的核心组成部分莫过于工厂，而工厂的重点是人、财、物的合理配置。所以整厂规划的成功与失误，直接关系到企业的兴衰成败。在规划前，应咨询专业家具企业管理顾问人员来配合进行。然而，我们应该如何对整厂进行合理规划设计呢？
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一、 生产型家具企业的分类. q3 s- e" j) l3 [
家具工厂大都是按产品使用材质进行分类，对于企业角度都是按客户企业性质进行分类：
  ~" [  i1 v: x. |2 o$ v   比如：按产品材质分类：1、纯实木家具生产型；2、板木结构实木家具生产型；1 s4 q$ e- o% g. p( w" k0 k3 j. e, {
3、纤维板粘纸家具生产型；4、三聚氰胺面模成型板家具生产型；5、金属家具生产型；6、软体家具生产型；7、玻璃家具生产型；8、藤编家具生产型；9、塑料家具生产型等建材装饰材料生产型。10、竹木家具生产型等。% r& i; d! {/ `, l; |0 `
   不论你的企业属于哪类生产型企业，在做整厂规划时都有不同的生产线特征，需按每个厂的实际情况进行制定。
; e* f4 k% ?" @8 j+ u' `二、 整厂功能区
& h. y7 c8 r1 h4 y" d1、生活区；2、办公区；3、陈列区；4、食堂；5、宿舍区；6、卫生间；0 m# ,0 `: j1 i; x+ g+ q/ f
7、停车场；8、绿化带；9、通道；10、保安室（门卫室）。3 k+ y: z( ?* ~3 _( n& i2 e
三、 作业功能区
; k4 r  i/ w& g" x( |1、 原木带锯加工房；
2 h3 p; y. r, v' `6 [' ^2、 木材烘干区；# y1 i" y, i: b
3、 材料库房；, b( m- l1 o& s0 @6 m+ g
4、 车间生产线：
  z2 g1 ,9 a2 j2 ?        （1）备料区；（2）机加工区；（3）组装区；（4）底漆区；（5）面漆区；
+ j$ y: e1 f5 k; h1 z9 t（6）安装区；（7）包装区；（8）成品库。$ s* u0 l. q! ?
四、 整厂水电气功能区
6 l( }. ,9 u* t  w) h1、水塔；2、配电房；3、空压机房4、车间用水管道5、生活用水管道。
& e8 s$ v2 h1 y& m4 l' ,) b五、 整厂中央吸尘功能区9 r" w& p& j% u
1、引风系统；2、除尘系统；3、风管系统；4、电控系统。2 y- y7 g# `  {. j9 m5 r
六、 整厂规划设计的程序说明) l7 @) ]( _2 o6 n8 w1 f
1、 对于新厂和旧厂改善规模，投资较大的应慎重进行规划，切不可让几个车间人员随意进行划分，这样边建设边规划，没有一个整体规划概念，就会导致刚建好的又被拆掉，浪费人力、物力、财力。生产线的通畅与否直接影响到生产效率和管理成本。
; |2 y$ u% }' h1 n# r$ p2、 厂区规划首先确立指导思想：（1）达成目标；（2）要求；（3）标准化程度；（4）追求实用性；（5）偏向于生活条件还是工作条件；（6）采用先进新设备或旧设备。（7）是按照既定预算规划还是规划后再做结算。这些都是直接对规划设计产生影响的因素。) s3 y" s1 x3 k! k
3、 各部门应按照企业的生产战略目标进行产能设计，并提出实操部门的最低需求，包括场地大小、楼层要求、运输方式、给水、电、气等。- z9 l% b) x" o2 ~' x- w5 n& j
新厂筹建时，没有组织团队，则应直接依照企业产能目标框架要求及产品定位来进行规划设计。
' v9 ,8 n( n' f# m( _8 r1 y6 s4、 具备了上述资料及工艺要求，即拟定规划草案，草案应列出各功能区的面积大小、主要通道、设计构思。) l. ^" k5 n4 ]' `* f. w  c
5、 草案完成后，召开意见征集会议，对草案进行讨论，综合汇总分析各个流程，合理制定设计初稿。* ~" }. s1 e$ w% p" m: z
6、 进行对初稿平衡，由高层审议并提出合理化建议，予以修改。" o( o4 l8 u$ ]6 }
7、 修改完成后，由董事长或总经理签字审批执行。
+ o& ?! n1 }6 e4 b% q一份完整的厂区规划方案它包括的内容有：
$ p% e  r: [6 p2 @; n（1） 图纸规划设计依据；. h5 v  b2 k: o$ j2 m# x- ,* c7 z% z4 n
（2） 规划指导思想；
! y1 r9 `+ w+ l1 x（3） 规划区域图；
" b9 v" `, c+ ]! y; z. {5 m1 c6 o（4） 规划总图；
/ t& c1 l- x* ," ,9 p（5） 工程图；7 z6 d. ~/ r' |3 @' j, i/ w  n
（6） 成本预算表；) s7 o5 m& @3 ]% h8 d2 {
（7） 规划机构；; u0 c. h3 b: ^, b
（8） 规划实施细则；! h$ }5 w8 ,: i5 i6 e; i
（9） 规划日程表