《欧洲之星嘉年华•mini主题公园》 项目投资可行性报告
目 录
第一章 “欧洲之星嘉年华”品牌介绍
一、公司简介
二、品牌渊源
三、企业理念
四、管理团队
五、发展历程
第二章 国内游乐园市场现状及竞争行业分析
第一节 传统游乐园正在被名目繁多的主题公园全面取代
一、传统游乐园与主题公园的经营范围高度重合
二、目前国内已建成主题公园数量极多、分布广泛
三、主题公园通过引进最新、最奇特的大型游乐设施建立绝对优势
第二节 独特主题+旅游+地产，是目前主题公园最成熟的盈利模式
一、迪尼斯的成功模式对国内外的主题公园影响深远
二、国内知名主题公园的运作模式
三、低地价，长周期运作是旅游+地产型主题公园成功的重要因素
第三节 处在成熟商圈的儿童室内游乐园，盈利看好
一、儿童室内游乐园的概念、面对的儿童群体特征及主要游乐设施
二、儿童室内游乐园市场盈利分析（案例分析）
第四节 动漫及网络游戏发展迅猛，吸引众多风险投资
一、动漫形象是主题公园里最重要的娱乐元素和情感纽带
二、动漫行业构建的价值链和产业链（案例：上市公司奥飞动漫）
三、网络游戏构建的价值链和产业链（案例：上市公司淘米网）
第五节、综合分析：市场优劣势分析及市场机会
一、传统游乐园的竞争者和相关行业
二、传统游乐园与主要竞争行业的优劣势对比
三、总体结论：传统游乐园的发展方向和市场细分机会
第三章 中国家庭在娱乐方面的消费分析
第一节 中国家庭生活形态及休闲消费分析
一、中国家庭的生活形态（仅针对0-14岁儿童及其母亲的生活特征）
二、中国家庭的消费行为和休闲生活（以南京市为例）
第二节 主题公园及游乐园消费特征分析
一、消费者对主题公园及游乐园的整体印象
二、消费者对主题公园、游乐园的游乐设施及服务的看法和建议
第三节、综合分析：消费者需求分析及市场机会
一、娱乐是一种持续存在的刚性需求，游乐园前景乐观
二、3-9岁儿童和家庭成员是游乐园和主题公园最核心的消费群体
三、对一站式的配套服务和环境舒适需求，已明显高于对娱乐的需求
四、增加观赏性和参与性强的演艺节目和竞技活动，与游客多层次互动
五、游乐园或主题公园的综合性价比是消费者最看重的因素
六、收入结构和消费多元型态，决定门票价格必须合理
七、实行预约制、会员制，给予消费者最优质的娱乐体验
八、总体结论：根据消费者需求，重新构建游乐园的商业新模式
第四章 欧洲之星嘉年华·mini主题公园项目总体规划
第一节 项目定位
一、项目名称
二、概念描述
第二节 项目整体规划
一、业态布局
二、地心水世界（水上游乐项目）
三、小公民广场（儿童职业体验馆）
四、欢乐启智园（3-9岁儿童游乐区）
五、动漫阳光岛（动漫主题乐园）
六、奇幻港湾（美食休闲街）
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