迈克尔·波特对战略的定义是——以竞争定位为核心，对经营活动进行取舍，建立符合本企业的独特的适配。如果某企业选择了一种战略，即在不同的竞争方式中作出了选择。从这一意义上讲，战略选择表明了企业清楚——
第一，打算做什么。
第二，打算不做什么。
第三，如何找到自己的细分市场，形成竞争优势，分食到属于自己的蛋糕。
第四，如何在既定细分市场和方向上，优化配置现有资源，以高效运转。
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