深圳市中邮全球电商物流供应链有限公司是一家经营现代化综合物流服务的公司，主要为客户提供国际电商快递，国际空运、海外仓、国内运输以及个性化的第三方物流服务等专业的全面的综合物流服务。
| 业务逐步扩展到东南亚各国。中邮全球国际物流目前拥有台湾，香港，印尼，泰国，越南，新加坡，马来西亚，菲律宾，美国邮政小包等多条国际线路，为跨境电商提供了优越的服务条件。公司位于中国深圳中邮全球国际物流致力于为进出口物流快递公司电商公司提供安全稳定快速有竞争力的跨境运输渠道。公司凭借多年物流信息化平台实操管理理念和东南亚各地优势的落地配送服务能力。 |
| 同时我们以深圳市为中心，在多个口岸设立营业分支，下半年辐射各个港口，向客户提供国际物流海空陆运配送一般贸易代理及国际贸易结算专业进出口报关清关检验检疫进出口等服务。 |
| 以“物流行业的领军者”为目标，以“细节决定成败，服务创造价值”为基本经营理念，历经余年洗礼，公司不仅在规模和资金上有所扩张，而且商业模式上也有所转变。公司以“为客户提供满意的服务”为己任将传统物流模式逐步转向互联网+的运营模式，更是形成了有自己特色的管理服务体系。 |
| 实现跨境电商商品运输提速。省委省高度关注并支持武汉跨境电商发展，根据省印发的《中国武汉跨境电子商务综合试验区实施方案》。 |
主要业务：
国际快递项目--新加坡电商快递、香港电商物流、印尼电商小包、泰国电商专线等快递服务
公司精英自主研发国际专线--日专线、欧洲专线DDP、欧洲专线、英国专线等专线服务。
我司拥有资深的国际电商货运经验，专业为跨境电商提供专业的物流方案，能迅速及时的处理行业的突发情况，为各位卖家提供优良的解决方案，同时并提供便宜的价格，的服务，专业的操作水准为您解决运输问题。
中国新加坡网11月25日消息据新加坡“中央社”报道,大陆网购市场逐日成长,新加坡电子商务业者认为,两岸签署服易协议让新加坡具有优势,希望尽快生效,协助台商面对竞争、布局大陆,并在日后逐步为新加坡业者争取开放更高持股比例。
阿里巴巴成功将11月11日“双十一”光棍节打造成购物节,11日全天交易金额破人民币350亿元(约新台币1645亿元),业绩较去年成长83%,其中甚至还有一些是来自新加坡的营业贡献。
这样亮眼的成绩,许多新加坡电子商务业者当然苦思对策,除了盼能在新加坡站稳脚步,抵挡大陆大型电商业者的强势进攻,也希望能进军大陆市场分一杯羹。
面对淘宝等在新加坡的竞争,东森集团董事长廖尚文认为,网购市场无界限,消费者有自由选择的权力,电子商务业者的实力决定一切,新加坡网购业强调品质,虽然这次淘宝光棍节推出折扣销售“只是冲的量”,对新加坡网购业的长远影响目前还看不出来。
森森购物网营运长陈永杰则表示,新加坡民众在大陆网店买东西的比例还算较少,且新加坡业者有很好的购物品质,新加坡业者不怕大陆网购业者竞争;但在新加坡业者进大陆方面,“服贸生效对业者比较好”。
根据两岸服贸协议,大陆开放新加坡电子商务业者“在福建省设立合资企业,提供在线数据处理与交易处理业务,台资股权比例不超过55%”。
廖尚文指出,这让新加坡电子商务业者有机会到大陆经营,持股过半也让台商拥有更多掌控力。
不过,上海自由贸易试验区同样开放电子商务业者进驻,且外资在区内经营电子商务持股可达55%,比例与两岸服贸协议相同。
廖尚文认为,上海自贸区的优惠将服贸协议的诱因“打平”了,相关业者正向“经济部”等相关单位争取,希望日后能逐步提高服贸协议中电子商务持股比例到60%、70%,更能确保台商权益。
但陈永杰则指出,虽然上海自贸区也开放电子商务,但品项有限制,相较之下,服贸协议还是较具有优势,希望尽快生效,让台商能早日到大陆布局。
为什么大家觉得逛街的感觉变了？“因为都在网上买东西了”，不是！是因为街上的实体经济，不是逛街的人想“逛”的了，所以才失望了，懒得搭理了，不想花钱了，匆匆路过而不进了。
还有人想着应该限制电商的发展，就能搞活市场了，先不说有没有可能，就是能发生，恐怕也达到不了实体市场的转机，更谈不上促进就业了。爱福海达HARRY老师认为，把货放到线上卖，的支撑点其实是物流，还真以为是电商吗？没有物流，电商才是死水一潭，能卖不能送，能卖不能送到家，还会有多少人买？
限制电商很容易，把仓储、物流、快递、收发店全部砍掉，电商就彻底凉凉了。为什么不可能，因为“存在即合理”，顾客线上的消费习惯一旦产生了，谁能轻易改变？除非有更便利、更的方式进行替代，而指望实体经济来改变网购的方式，才是痴人说梦！
美国的电商不如实体店，除了国情决定了，聘用不起那么多快递小哥、汽车航空运输是主旋律外（我国货物以铁路运输为主，费用会便宜一些），还有一个更重要的原因，人家的实体店实力确实比较强大，没有那么容易受电商影响。新加坡的当地电商的税是非常高的，是扶持实体店的，很多做电商坚持不下去，都做了转型。
仅仅是抨击电商、房租高、人员工资高，既改变不了现实，又给自己添堵，选择不难，简单的就是放弃，没有好办法，死扛没有意义，但放弃了，就不要抱怨。要想有转机，不换思路，就是死路，人在绝望中，一颗稻草都可以压垮你，有勇气面对现实，才有机会改变现实。
1. 改变实体店环境问题。
很多店家还是先好好看看自己的店铺，有什么是吸引人的，生意不好，没人光顾，哪点优势能成为客人进门的理由，环境不在大小，环境关键是为谁准备的。要是吃饭的地方冷得要死，你家的菜就是再好吃，谁又能待得住呢？
2. 改变实体店体验问题。
实体店在体验上走了两大极端，一个是高冷，一个是形式主义。看着一些店铺，服务员和假人一样，引起不了丝毫进去逛逛的欲望，就是进去了，也会没有耐心看商品，总感觉被导购的眼睛监督着，放松不下来，那种如坐针毡的感觉，迫使人赶快逃走。“形式主义”更吓人，进门就嗷嗷地嚷嚷“欢迎光临”，出门就嗷嗷地嚷嚷“欢迎下次光临”，所谓开挂的实体店，都不是靠嚷嚷出来的，有谁能受得了心脏被折磨、折腾呢？
3. 让喜欢逛街的人充分释放
你会随便找个中餐厅，推门进去上厕所吗？不会吧，而麦当劳、肯德基能做到。我们大多数的实体店，商业色彩过于浓厚，你不消费，你就别进来，进来了，好歹要有点付出吧，这样的思维下，即使想买点东西的顾客，也迫于压力躲得远远的。中国人不喜欢逛街，恐怕和逛街不能带来充分的释放、愉悦轻松的心情，有很大关系。
4. 学不到也要学的“差异化”
给自己的实体店做不好找借口的人，一定要记住，在没有品牌溢价的影响下，线下能吸引人的地方就是与众不同的产品和人性化的细节服务，线上有的，你线下也照卖不误，竞争力只能体现在价格上，线上没有的，你做到了“人无我有，人有我优”，就有了一点儿生存下去的“资本”。如果你产品上没什么特色、行业品类上又不算什么技术、黑科技的产品，突破口只能是在的服务上，多买来几本书看看，让“文化渗透”进入营销的骨子里，让先进的思想贯穿影响用户心智的每一根毛细血管中，你才会不再惧怕现状，更有底气坚强地渡过难关！
你要放光，你要盛开，清风自来。实体经济受电商冲击又怎样，当你的身边没有一丝光亮的时候，连你的影子都背叛你，还是要靠自救！对此你有什么看法，欢迎下方留言评论。一起讨论更多热点话题，请点击关注。进到爱福海达的多点营销孵化器圈子中，让创业不踩坑！