重大事项决策社会稳定风险新模式
建立对全市重大事项决策社会稳定风险“三级评估、全程跟踪”的工作新模式,分别在镇街部门、系统行业、党政机关三个层面建立了评估组织,使稳定风险评估工作达到规范化、专业化、科学化要求。
三年前,栖霞市对棉纺厂区域进行开发改造。497户居民的搬迁以及463户居民的回迁安置成为当时栖霞市民关 注的重点。栖霞市通过三级评估论证,科学制定了拆迁方案,整个拆迁工作从启动签约到全部腾空仅用了八天时间就圆满完成。原棉纺厂老员工衣守海说:“俺现在 很好啊,就感觉比以前好多了,天地之差,过去脏乱现在够干净了,专门有搞卫生的,环境也好,也安全。”
为进一步健全完善风险评估工作机制,栖霞市还确立了所有重大事项必须“先评估、后决策、再实施”的决策程 序,并在重点行业、重点区域推广实施,取得良好效果。近年来,栖霞全市共对30多项重大项目决策实施了风险评估,有效维护了社会稳定。栖霞市委常委、政法 委书记宋贤章说:“新的评估工作模式充分发挥了行业系统、业务专家和领导决策的多方优势,让评估工作更加精细、专业、严格;实现了重大项目实施前、实施 中、实施后的全程管控。确保了重大项目、重大决策的科学性、安全性。”
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