招工难，留人更难，制造业的冬天来了吗？面对这个问题，企业或许可以考虑实施流水线改造，并导入半自动化设备，优化工艺和流程，便可轻松省掉多余的人员，降低成本。
谷唐咨询资深顾问师团队，日前通过对塑胶行业客户的车间进行流水线初步改造和优化，在不到半年的时间省掉制造人员近百人。改善前车间近700人，改善后600人。预计，第二期精益优化阶段，还可省掉十分之一的多余人力。第一期，通过布局优化省人（一个流生产）、线平衡改善、一次做好原则（如精益包装、料架、周转轮子化、jit配送）、工装夹具优化等系列精益实施手法，实现人力成本下调的预期目标。
目前，制造业对于自动化和精益化结合实施流水线改造升级的需求非常迫切。面对严峻的生存环境，企业要进行管理变革提升和流程再造，达到成本最小化和资源最优化。