当今的制造业,靠规模发展而取胜的运营模式,已经不再炙手可热。大家更关心的,小而微,精细化,高科技,平台模式,系统集成运营等众多端口进行价值链整合。大型企业更不断优化流程,实现人与设备的完美结合,走在行业的前面。工厂如何省人化,谷唐咨询团队总结以下几个经验:
1. 柔性生产线 缩短线体、合并工序、流程缩减,短线化作业;
2. 部件模组化 流程重组,装配前移,系统一个流;
3. 作业经济化 人性化作业设计,实施标准化作业;
4. 物流标准化 减少搬运,减少过程在制品,实现一个流,将容器标准化,轮子化周转配送;
5. 技术改进化 对关键工艺突破,技术升级;
6. 设备自动化 前置车间和装配车间使用自动化机械手或简易工装代替员工劳动。