2015年是个关键节点，这一年将有几家国产手机厂商的年销量超过1亿部。曾对外表态2015年目标是超1亿部的厂商有5家。中兴三年前年销量已经近7000万部，三年目标中提过，但历经亏损转型，目前看不现实。而且中兴终端事业部ceo曾学忠曾明确表示，2015年中兴智能手机销量目标是6000万部，按当前手机市场智能机占比90%倒推，2015年中兴全部手机销量目标在6600-7000万部，使中国模切行业迎来了良好的发展机遇。那么模切行业如何去选择适合自己的erp系统？
一、专业的模切管理软件：无论是生产还是材料控制，包括物料、仓储、财务和决策，点晴模切erp系统完全囊括其中。它提供了一整套的业务信息化解决方案，包括了销售管理、生产计划管理、采购管理、库存管理（包括模具库存管理、半成品库存管理、成品库存管理）、出入库管理、产品工艺路线管理、财务协助管理以及bom物料清单管理等。
二、提高企业的整体效率和产业素质：点晴模切erp系统在对整个供应链的管理过程中更加强调对资金流和信息流的控制。企业的销售人员负责与客户交流，然后把客户需要的订单录入系统里，同时需要和生产部那边进行沟通交流的。为了减轻销售部人员的负担和更好的促进与生产部的交流，点晴模切erp系统实现推式管理及可交互订单的设计，可以实现自动催交需交货明细，并对订单自动实现全员精确跟踪管理，确保生产出来的产品与客户的要求是一致的。这不但提高了工作效率，而且确保所有订单的及时准确交付。
三、解决了刀模管理的难题：点晴模切erp系统对刀模管理做了特别的设计。以前模切厂在分切材料的时候，很难拿捏刀模用的次数和下刀的精准度，所以往往会产生很多的废料。而点晴模切erp系统可以帮助模切行业管理刀模并实现以下效果：
1、实现了产品工艺与刀模一一对应，系统根据产量自动计算刀模使用次数，及时提醒刀模维护时间；
2、产品的工艺文件、生产工程单等实时地关联到对应的刀模，确保了生产过程的高效准确进行；
3、对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块，确保了刀模的有效管理。
四、推进信息化建设，挖掘管理创新潜力：点晴模切erp系统是专门为模切行业研发的，并而广泛应用于产品及生产、质量、财务、销售、人力资源、行政事务等方面，使管理水平、工作效率、工作质量都进入新的阶段。
点晴模切erp系统通过实现对整个供应链的有效管理。提升企业的全面竞争优势，利用先进的信息技术和管理理念，有效推进企业资源的整合，促进企业的管理创新，是国内模切行业的良好选择。
点晴模切erp管理系统在先进性、可扩展性、易用性等方面表现出明显的优势，尤其是在生产成本控制，刀模管理，材料及成品库存等方面“高度突出”的特点，非常符合模切行业实际管控要求。