现如今充满竞争的社会，想要寻找立足之地是非常困难的。逆水行舟，不进则退，美容院想要提高自身的竞争力首要的就是能留住优秀的员工，优秀的员工是美容院能够发展的精髓。那么美容院应该怎样做才能留住优秀的员工呢？接下来，金思维美业给大家分享一谢经验。
首先，领导者至关重要。真正的领导人不一定要能力很强，但一定要懂得放权，懂得信任员工，这样才能团结员工的凝聚力。领导者要能够对员工有一个清晰的认识，了解每位员工的优缺点。能够针对员工的优点进行培养，缺点进行改正，让员工觉得老板并不单单是为了赚钱还是为了员工自身的发展着想。
其次，领导者也应该关心员工的生活状况，给予家境状况差的员工一定的帮助，增加领导者的亲和力和增加员工的忠诚度。
第二：剔除糟粕，留取精华。对于一些诋毁美容院，对工作处处不满意的员工应该及时清除，不然只会给美容院留下隐患。
第三：让员工参与美容院对未来规划提出建议，让员工觉得自己是美容院的一员，美容院的发展事关自己的发展。
第四：要有合适的奖励制度，调动员工的积极性，要奖勤罚懒，对优秀的员工及时表扬和奖励，对于一些懒惰的员工也要有一定惩罚。
第五：让工作富有挑战性，没有人会甘于平淡，在合适机会让员工参与更复杂的工作和增加工作的难度，一方面对员工进行培养和锻炼另一方面也提高了员工的满意度。
第六：对员工进行阶段性培训，给员工提供更多的学习机会。导师起到非常重要的作用，特别是一些新来的员工，导师应该尽心尽力的去教，提高新员工的满意度。
第七：阶段性的提供一些娱乐活动，比如每月聚餐，员工旅游，联谊活动等，增加员工和领导的互动，让员工了解到领导其实很好相处不拘束让员工觉得工作环境更舒适。
总结：美容院的发展离不开优秀员工，要想留住优秀员工，美容院领导一定在这方面懂脑筋，不要吝啬对员工的关心和奖励，相信美容院一定会发展更好。
一个人有多优秀，要看他有谁指点；一个人有多成功，要看他有谁相伴
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