受综合因素影响，今年快消品行业特别是饮料版块的企业再次出现了增速下滑的趋势。根据中国饮料工业协会公布的相关数据显示，国内的饮料行业增速出现明显下滑，从11.72%迅速下滑至今年1-8月份的4.72%，下滑速度之快，趋势之惨烈，是历年少见的。
收入、利润双双下滑，当饮料企业经历最艰难的时刻，自贩机行业却异军突起。
中投顾问食品行业研究员梁铭宣在接受相关媒体记者采访时表示，造成当前我国饮料行业面临困境的主要原因：一是市场需求疲软、企业业绩增长乏力和成本的上升，二是由于成本和业绩双重压力加剧了行业竞争，导致企业平均毛利润有所下滑。
而 与之相对的是，根据中国自动售货行业网及中国自助售货产业联盟发布的数据显示，虽然面临多方面的压力挑战，今年的国内自动售货机行业仍然保持了高达两位数 的增长，预计2015年全年，行业新增设备的保有量保守估计在25000台以上，同时随着部分快消品企业引入自动售货机，新模式也将逐步为快消品企业开辟 的第二战场。
“自动售货机+快消品”的模式为何越来越受到快消品企业的关注
1终端效应： 自动售货机从整个快消品业务链的位置看属于零售终端（直接面对消费者发生消费）。根据资深快消品从业人士透露，一台运营情况相对较好的自动售货机，其销量 通常可以替代传统流通渠道的一家金牌或者银牌小店，同时由于自动售货机部署的机动性和服务的延续性（24小时服务），使自动售货机首先具备了较好的销售效 应。
2媒体效应： 自动售货机同时具有媒体属性，机身、屏幕和配套的展示本身也是一种宣传媒体。因此快消品企业在部署自动售货机的同时也在同步获取媒体价值。特别是在群组化 和规模化部署后，类似的效应会得到进一步的放大。以农夫山泉为例，大红色的自动售货机现在在各地几乎变相的为农夫产品贴上了品牌色系标签，就如同你看见橙 黄色的外墙涂色就知道是如家、7天等连锁经济酒店一样。
3渠道效应：当 前快消品的经销商普遍面临渠道成本不断增高的情况，而自贩机作为一种特殊的补充渠道，具备很强的自主性。快消品企业将相关设备配属给所属经销商的过程，从 本质上看本身也是一种武装自身经销商，帮助经销商自建渠道，缩短业务链的过程，在为自己的合作伙伴谋利的同时，也为自己带来了收入，可谓是一举两得。
4个性化效应：由 于自动售货机的功能现在越来越趋向于智能化，自动售货机的服务延伸性也发生了很大的变化。更多的个性化服务得以实现，这有利于快消品企业把握和贴合年轻消 费群体的消费习惯，提高品牌和产品黏度。综合上述的几点分析看，快消品企业关注自动售货机行业发展也就是“水到渠成”的事儿。
中国自助售货产业联盟方面的专家分析称，目前自动售货机+快消品的模式正在逐步为越来越多的品牌企业所接受。而在这个过程中，整个自动售货机行业可能将面临新一轮的产业结构调整，未来如何优化模式和结构的问题还有待快消品企业和自动售货行业企业共同研究解决。