绿色潮流是行业未来的发展格局。绿金时代，需要将低碳融入企业的血脉，不仅是点点滴滴的环保实践，更需要企业商业模式的转型。具体阐述为：从企业自身而言，“碳管理”有助于企业发展方式的转变。即从从资源型、高消耗、粗放型的发展方式向低耗能、高增长、集约型的发展方式转变，这是企业永续、健康发展的需要。
改变企业的运营模式，就要关注碳排放和碳管理，也许会造成企业未来发展的壁垒和障碍。此外，从实践的角度而言，通过“低碳运营模式”带动的技术创新和整个价值链优化和再造，不仅局限于公司内部的技术研发、产品设计、生产制造、销售渠道等全系统，还包括供应商、销售商等全产业链都绿起来，这样才会使青啤形成强劲的“低碳竞争力”。
供应链上有绿色合力，全社会才能给力低碳，从啤酒生产所需的大麦、大米、酒花到成品包装所需的瓶盖、标签、纸箱，全程力求做到绿色、环保。再比如物流，青岛啤酒并无自己的物流公司，而是全部进行物流外包，实施严格的物流质量标准，运输、装卸和仓储标准化管理，遵循‘绿色物流’理念，减少物流对环境的影响。
业内人士对此表示，以低碳经济为契机，发展企业运营模式及商业模式，已经成为“绿金时代”的经济大势。在我国，这种绿色经济浪潮已初具规模，2012年，将是中国经济绿色发展的崛起之年，这种发展势头将伴随企业发展理念转变、商业模式的转型而更加迅猛。
相关网站推荐：上海到北京专线 http://www.jiayingwl.com