Costco验厂行为标准内容
行为标准概述Costco验厂主要是为了确保其合作伙伴符合其行为准则,涵盖多个方面,包括但不限于公司证件数据、管理模式、员工人权、产品质量、反恐安全措施以及作业场所、生产设施、消防设备、生活设施、环境卫生、厂房建设、饮食娱乐等。
禁止使用非法童工、监狱劳工或奴役和虐待员工Costco明确禁止使用非法童工、监狱劳工或奴役和虐待员工,这是其维护员工权益的基本原则之一。
遵守劳工法和环保法规期望供货商至少应遵守所在国之劳工法和环保法规,这是确保供应链合规性的基本要求。
鼓励超越行为准则的目标鼓励供货商努力实现高于或超越Costco《供货商行为守则》的目标,以此持续改善员工的工作条件和环境保护。
验厂特点高于或超越行为准则的目标高于或超越Costco《供货商行为守则》的目标是指供货商和相关生产单位所采用的计划和政策超过当地法律要求并且持续改进员工的工作条件和环境保护。
文化和法律差异的尊重Costco认同并尊重各地在文化和法律上的差异,这一原则贯穿于其所有行为准则中。
验厂流程和注意事项供应商筛选和管理Costco对供应商的筛选和管理非常严格,供应商必须符合Costco制定的各项要求和标准,包括供应商的资质、信誉、产品质量、安全和环保等方面的要求。
审核时间和审核员人数审核时间和审核员人数根据工厂的大小来相应安排一至三位审核员到工厂进行为时的审核。
合格标准绿灯HighPerformance(90--100分):有效期一年;
黄灯IntermediatePerformance(70--89分):一般可通过;
橙灯LowPerformance(40--69分):需改进;
红灯Critical(0--39分):不合格。
通过Costco验厂,供应商可以建立符合国际要求的管理体系,提升管理系统,改善与员工的关系,从而提高生产力从而提高利润。
小化潜在的商业风险Costco验厂有助于小化潜在的商业风险,比如工伤乃至工亡,法律诉讼或者是失去订单。
开发新市场和客户有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出,开发新市场和客户。
综上所述,Costco验厂不仅是对供应商的一次全面审查,也是推动供应商持续改进和提升的重要工具。