员工发生工伤后，企业可以采取以下措施来降低成本：
保险与理赔方面
充分利用工伤保险：及时为员工申报工伤保险待遇，确保员工能享受到应有的医疗费用报销、伤残津贴、一次性伤残补助金等赔付，减轻企业自身的经济负担。
补充商业保险：在工伤保险基础上，考虑购买雇主责任险或团体意外险等商业保险。这些保险可以在工伤保险赔付之外，对企业需承担的部分费用进行补充赔偿，如停工留薪期工资、一次性伤残就业补助金等，进一步降低企业成本。
医疗与康复方面
合理选择医疗机构：选择与工伤保险定点的、医疗水平高且费用合理的医疗机构合作，确保员工得到有效治疗的同时，避免不必要的高额医疗费用。
加强医疗费用管理：与医疗机构保持沟通，了解医疗费用明细，对不合理的收费项目及时提出异议，控制医疗成本。同时，提醒员工按规定使用医保范围内的药品和治疗项目。
积极推动康复治疗：对于需要康复的工伤员工，根据其伤残情况，合理安排康复计划，选择合适的康复机构或方式，促进员工尽快恢复劳动能力，减少因伤残导致的长期成本支出。
停工留薪期管理方面
准确确定停工留薪期：依据相关规定和医疗诊断证明，结合企业所在地区的停工留薪期分类目录等，准确确定员工的停工留薪期，避免过长或过短的认定，减少不必要的工资支出。
灵活安排工作岗位：对于在停工留薪期内伤情有所好转的员工，根据其身体状况，安排一些力所能及的轻便工作，按实际工作情况支付相应工资，既保障员工权益，又降低企业成本。
法律风险防控方面
依法依规处理：严格按照国家法律法规和工伤保险政策处理工伤事故，确保企业的各项行为合法合规，避免因违法违规导致的额外赔偿或处罚。
积极协商解决：与工伤员工及其家属保持良好沟通，在合理合法的范围内，积极协商解决工伤赔偿等问题，尽量达成双方都能接受的解决方案，避免纠纷升级导致的法律成本增加。
内部管理与预防方面
加强安全培训与管理：完善企业的安全生产制度和操作流程，加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，预防工伤事故的发生，从源头上降低工伤成本。
建立工伤档案与分析机制：对每起工伤事故建立详细档案，分析事故原因和处理过程，总结经验教训，采取针对性措施进行改进，降低未来工伤事故的发生率。
