提高质量管理水平：ISO 9001认证鼓励企业制定明确的目标和过程，并通过定期的审核和持续改进来不断提升质量管理水平。
增强市场竞争力：获得ISO 9001认证的企业能够展现出其对质量管理的重视和承诺，提高企业的品牌形象和信誉，吸引更多的客户和合作伙伴。
优化内部流程：ISO 9001认证的要求帮助企业优化内部流程，提高效率和减少错误，通过明确的过程和责任分配，企业能够更好地控制和管理其运营。
客户要求：在许多行业中，客户对供应商的质量管理能力有着严格的要求，获得ISO 9001认证可以证明企业具备稳定的质量管理体系，满足客户的要求。
国际认可：ISO 9001认证得到全球范围内的认可，企业在获得认证后可以在国际市场上更有竞争力。
持续改进和创新：ISO 9001强调持续改进的原则，要求企业定期审查质量管理体系，并采取措施改进体系的效率和效果，这种不断改进的过程促进了创新和技术进步。
建立系统化的质量管理体系：ISO 9001要求企业建立一套明确的质量管理程序和流程，确保产品和服务的质量得以管理和控制。
加强内部沟通和协作：实施ISO 9001通常涉及不同部门和职能之间的协调和沟通，促进了组织内部的协作和信息共享。
文件控制问题：
工程图纸未经审批即已发行、使用。
作业指导书未能分发至具体作业岗位。
生产现场岗位悬挂的作业指导书未受控。
工艺文件存在直接在文件上更改的现象，未执行文件更改程序。
质量记录的填写、管理、保存：
质量记录存在涂改的现象。
质量记录未规定保存期限。
未按保存期限予以保存，到期销毁未能提供销毁记录。
质量目标的统计、分析：
质量目标统计未能提供原始数据，无法掌握终目标统计数值的真实性。
质量目标有统计，但未进行分析。
管理评审问题：
管理评审输入信息不全，或未能提供输入资料。
管理评审主持人非高管理者，且未能提供高管理者对主持人的授权证明。
对管理评审决议事项无采取措施的相关证据，如纠正措施或预防措施。
对上次管理评审决议事项的跟踪结果无记录。
内部文件的审批、分发、更改：文件控制不严格，导致文件版本混乱或未及时更新。
外来文件的识别、收集、分发：未能充分识别、收集到与产品有关的国家/国际、行业标准，或未能将外来文件分发至有关部门。