包括现在的菜鸟各种自提站点、柜子等。我算是见证了阿里从1-10的过程，我觉得价值观是阿里成功的一个重要因素。阿里有很多正能量的“土话”，我到创业之后才明白这些土话的力量，比如拥抱变化，比如客户第0一、员工第二。不过自己创业的时候，这些价值观也不能直接生搬硬套过来。跟在阿里内部创业相比，你完全没有任何背书，资源全靠个人，起点还是要差很多。KKS的价值观借鉴了阿里，但根据自己团队的情况做了一些调整。
阿里其实是一家“三个臭皮匠顶个诸葛亮”的公司，大家进去都是普通的人。它让我看到了个人能力是非常有限的，你原来的经验和认知在这里可能没办法直接使用，哪怕你是100分也要依靠团队的力量。阿里对我的影响非常深刻，中间当然学到了很多事情的方法论，但在这里培养的醉大能力还是对于自己的正确认知。人有一个很大的问题是会自我设限，但我认为，你这个人本身是什么样子决定了事情的走向，尤其是创业公司早期，CEO是公司的灵魂。现在我觉得，能否持续想出更好的办法直到成功，这就是运气，也是久而久之人与人之间形成的差异。Tryyourbestandshowyourbest。阿里成就了我人生一段很重要的经历，我对它有很深的感情，但现在创业，我在尽量去掉这样的标签。俗话说，好汉不提当年勇，我们应该寻找同一个目标下，渴望成功并愿意为之持续努力的伙伴，无论他来自哪里。人是有多样性的，重要的是看他在什么时间段做成了什么，擅长什么，跟现在创业做的这件事关系大不大。成功的人可能会有很多共性，但你得找他们的特质而不是背景。精0准学杨仁斌：不让候选人、投资人因为阿里创业者光环而有过高的成功预期我在从阿里出来创业前是手机淘宝首席产品经理，整体上负责手机淘宝各产品线，主导了淘宝各产品线实现千人千面，以及打造个性化的推荐引擎。拥有阿里系创业者这个标签，我首先反而会时时提醒自己