那么提高管理能力的方法有哪些呢?以下整理几个提高管理能力的方法建议，给需要的朋友们参考。1.确定自己需要提升的是哪一方面的能力方向。先从自我进行分析，理出自己的能力清单。比如了解自己的优势(突出的能力)有什么?目前想要做好工作中需要具备什么样的能力?对于工作中需要具备的能力，我还需要提升哪方面的?我要如何提升这些能力?......这样列出来就可以明确自己的优势、提升的能力和方向了。2.制定行动计划并执行。建立科学、合理的知识结构，才能够有效的提升自己的专业能力。比如说除了需要转研专业知识的深度，比如说是管理专业知识的深度，还有相关领域的知识面的广度，建立理想的知识结构。同时记得把学到的知识方法、技能工具应用到自己的管理实践当中去，比如你学习了时间管理的知识和方法，那就需要给自己制定一个改善的落实计划，进行执行落实，适时的检查自己执行情况
改善存在的问题，把自己掌握的知识积累成实践行动。3.积极参加各种教育途径学习管理知识技能。比如醉新的管理知识讲座、管理热点问题讨论、管理经验交流、管理技能培训、MBA等等培养管理者的途径，还能够结识更多的人脉，和更多人的同行人交流,找到更多的机会。4.工作实践中提升。在工作中我们可能会碰到很多情况，比如说通过职务的升降变化扩大工作范围，进一步扩大管理者的视野，接触不同性质的工作，进而培养管理者的全局观;或者说公司有系统安排的管理主体讨论会、训练等等，都是在实践中提高管理技能的醉有效的方法。激发员工的的动力能够更好的开发员工的潜能，促进员工更加积极、更加认真的做好工作。对于管理者来说，如何激发员工的动力是一个很重要的技巧。那么该如何激发员工的动力呢?1.让员工有参与感，才能发自内心的认同团队。让员工主动参与公司的决策活动、帮助员工迎接工作挑战，满足员工的社会需要和自我尊重的需要，让他们感受到上级的信任，对自己和团队的共同发展产生紧密相连的归属感，对自己的工作产生成就感，能够更好的激发员工的动力，更积极的参与到团队的活动中。2.给予员工权力，“授权”给员工。一般来说，如果能够拥有更多的权力，这样可以使用的资源越多，做出优0秀的业绩的概率也越高，获得的成就感也就越多。这样一来就会投入更大的热情，更进一步激发员工的工作动力。3.认可与赞美是非常重要的激励方式。没有得到足够认可或赞美的员工