许多关于这方面知识的教程也如雨后春笋一般崛起。然而事实上,成功学是一门十分复杂的功课,真正的成功往往是天时地利人和多方面形成的,并非简单讲讲一些条条框框就能够复制成功,毕竟机遇并不是人人都能制造并把握的。但事实上,有些事情如果做了,不一定会成功;但有些事情一旦做了,绝0对不会成功。一个创业项目一旦“死得快”,鉴于时间就是醉宝贵的成本投入,很显然,这个项目的未来也不会光彩——能不能有未来还是未知数。今0天我们就来谈一谈,什么样的做法才是导致互联网创业无疾而终的元凶。现在的人们往往对“创业要做刚需、做高频”的口号已经耳熟能详了。但这句话中的“刚需”与“高频”,其实是相悖的:高频的需求自然也刚醒;但刚性的需求,却未必高频。那么在现实中,什么样的需求,比较适合互联网化呢?平时的生活经验告诉我们:一时兴起买回家的商品,很可能因为不常用而被束之高阁,甚至被彻底忘记;而到了下一次,或许我们又会一时兴起再次购买相同的物品——没办法,有些广告推销就是有这样的魔力,能让人在明明没有需求的情况下仍然心甘情愿掏钱买单。同理,一个互联网产品,如果切入的是低频率的产品或服务场景,即使创业者想方设法让用户安装App、关注了自己的公众号,如果并不能被经常用到,当用户产生类似需求的时候
多半也会忘记自己曾下载过,转而投向另外的互联网产品。这养的问题,就涉及到“高频”的定义了。简单来说,生活中常见的、人们离不开的场景,就是高频场景,醉典型的就是“衣食住行玩”。从目前的互联网行业发展状况来看,这几个领域中的社交、工具媒体、娱乐、电商O2O需求,确实都分别孕育出了发展卓然的互联网巨头。当然,在衣食住行玩之外的领域,确实也有些互联网公司取得了成功,这些方向只能称得上是次高频或者中频。此时就要说到另一个指标了,那就是标准化。产品和需求的标准化程度,很容易受到互联网去昂创业者的忽略和轻视。互联网本质上只是加速信息传递和分发的效率平台,本身不产生价值。所谓价值,是产品和服务摆上网后,传递和分发的效率提升带来成本下降或者利润上升,或者由于参与者门槛降低带来的市场放大效应。那么,身为创业者,为了便于产品和服务信息的网络化传输,当然需要尽可能的以标准化的方式传输和陈列信息。互联网发展至今,由文字到语音、视频,表现手段越来越丰富。