先来说说优点：
1、灵活用工可以让企业成本控制目标更加明确。
对企业而言，用工成本上升本身并不是企业面临的 问题，相反地，人力成本的几何式上升与能否可控才是企业 为关心的核心问题。一旦采用了灵活用工的方式，企业人力成本上升控制的范围目标也就十分清晰了。
2、灵活用工可以节约固定人力资本。
因为用工模块和成本都有了可预见性，故这一方面的人力资本是显而易见、相对固定化的，但是也不排除其他一些服务采购浮动性成本的上升。
3、灵活用工能有效满足业务季节性波动需求。
诸如富土康这类以季节性订单为主要生产方式的企业，势必会受到时间性因素波动的影响，这在很大程度上关系到企业成本资源利用的 大化，尤其在如今裁员非常困难的情形下，构成了企业在招聘或雇佣员工时必须要考虑到的重要因素，故选择灵活用工也就成了解决问题的有效之举。
4、灵活用工可以提高组织战略的灵活性与高绩效性。
尤其是企业面对一些调整业务配置和组织架构的情况时，能够使公司快速有效地完成整合，避免许多不必要的程序和并使得流程符合法律规范。
相对应的缺点：
1、成本控制住了，但是自由职业者的的安全感降低了。
2、季节性员工潮汐的性质，故部分企业需要花费大量时间成本寻找相匹配的人员。
3、高精尖技术相关部分使用灵活用工，不利于企业培养自己的人才，形成良好的核心竞争力。
凡事都有两面性，企业可以根据自身业务条件审时度势的选择适合自己的用工模式。