为什么劳务派遣这个行业的“飞机太多”呢？是怎么产生的？
我个人认为，劳务行业“飞机太多”，可以分析为以下几种原因：
1）资源不可控。无论是对企业还是员工资源，不可能实现100%的把控；
2）资源稀缺性。人力资源市场匹配的动态不平衡直接导致需求变化无规律；
3）利润最大化。所谓物以稀为贵，持优质或稀缺资源的高价需求是生意上的常事；
4）拉皮条者。没有任何资源的人在操作有资源的人，可想而知稳定性能有多高？！
前两种是客观原因，我个人认为占“放飞机”量的绝对多成，至少6成以上；
后两种是主观原因，由于派遣行业门槛低，素质参差不齐，“放飞机”约占4成。
……总体来说，一个行业如果“飞机”太多，至少可以说明这个行业“诚信度”与“专业度”的整体欠缺，有待进一步的规范，也就意味着行业必将有一场变革和洗礼，站在前面者自然是行业的英雄，那么，作为老总，你必须要把公司“规范化”。 【劳企联】“规范性力量”三个等级规范中有明确说明！
【劳企联】“规范性力量”有哪三个规范等级？
1）第1等级：文件管理规范。为劳务派遣公司建立一套科学有效的文件管理体系，包括办公室布局、企业文化、管理手册/程序/指引/表格……目的是要提升公司管理专业度、增强客户信心度、降低管理风险度——“2014派遣规范百家行”可以为你提供这方面的服务！
2）第2等级：记录管理规范。我们提供一个系统化的工具，为劳务派遣公司解决派遣运作的记录管理，比如：派遣工基本档案、合同、社保、工资……标准化的工具，自动生成，直接打印即可。这个工具完全可以为你的公司提升工作效率和工作准确度，对主管部门与客户的核查，得心应手。记录的永久保存，对防范与处理各种投诉与纠纷大有帮助。
3）第3等级：流程管理规范。建立在以“hr-dms派宝平台”为技术基础的【劳企联】“规范性力量”，提供了一个一站式人力资源派遣业务操作平台……令你的业务操作与管理更加的规范，有保障。
没有文件管理规范，就不会有后面两种规范；文件管理规范是一切规范的基础与前提！
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